Магазин автозапчастей

• Номер работы:
  545688
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  02.04.2019 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА АВТОЗАПЧАСТЕЙ 4
  1.1 Организационно-экономическая характеристика предметной области 4
  1.2 Бизнес- и информационные процессы предметной области 6
  1.3 Оценка текущей степени автоматизации предприятия 10
  ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БАЗЫ ДАННЫХ МАГАЗИНА АВТОЗАПЧАСТЕЙ 16
  2.1 Построение концептуальной модели 16
  2.2 Построение логической модели 21
  2.3 Физическая реализация 22
  2.3.1 Физическая модель данных 22
  2.3.2 Формы 26
  2.3.3 Описание запросов 27
  2.3.4 Описание отчетов 28
  2.3.5 Разработка пользовательского интерфейса 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
  ПРИЛОЖЕНИЯ 33
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Магазин автозапчастей
  ВВЕДЕНИЕ
  Целью производственной практики является разработка информационной системы магазина автозапчастей.
  Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение целого комплекса задач:
  ? изучение деятельности магазина автозапчастей и основных бизнес-процессов;
  ? оценка текущей степени автоматизации;
  ? построение концептуальной модели данных;
  ? разработка логической модели данных;
  ....................
  ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА АВТОЗАПЧАСТЕЙ
  1.1 Организационно-экономическая характеристика предметной области
  Магазин автозапчастей занимается оптовой и розничной продажей автозапчастей. Такой магазин является стандартным торговым предприятием, для которого основными процессами являются обслуживание клиентов (продажа автозапчастей), а для их обеспечения необходимы поставки и организация самой работы.
  Организационная структура предприятия имеет следующий вид (рисунок 1). Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий. Наиболее тесные связи у магазина складываются с контрагентами, которыми являются поставщики, потребители и партнёры. Помимо этого, для торговых предприятий характерно наличие разовых связей.
  Отношения с юридическими лицами базируются на основе договоров и счетов по оплате продукции. Оплата товаров для частных лиц производится при помощи кассовых операций или почтовых отправлений.
  Для регламентирования структуры соответствующих информационных потоков, а также содержащихся в них данных, разрабатываются типовые и внутренние инструкции и директивы. Все финансовые документы попадают в бухгалтерию.
  ............