Структура организации и факторы её определяющие

• Номер работы:
  548086
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  08.04.2019 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
  1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры 6
  1.2 Виды организационных структур, их преимущества и недостатки 9
  1.3 Формирование организационной структуры в зависимости от факторов влияния 15
  2. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 18
  2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 18
  2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 20
  2.3 Направления совершенствования организационной структуры управления 23
  2.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Структура организации и факторы её определяющие
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Социально-экономические процессы, происходящие в стране в последние годы, предполагают важные изменения в деятельности организаций, касающиеся системы управления, акцентируют внимание на таких аспектах, которым ранее уделялось недостаточно внимания. Формирование эффективных бизнес-структур предполагает не просто внедрение новых подходов к управлению предприятием, а постоянное их совершенствование, дабы удержаться на конкурентных позициях.
  Анализ состояния структур управления предприятиями в различных сферах деятельности указывает на то, что ряд проблем, возникающих в процессе функционирования данных субъектов хозяйствования, порождаются неэффективным управлением и несовершенством структур, определяющих данный процесс.
  Необходимость совершенствования структуры управления в современных условиях определяется рядом факторов, таких как оптимизация деятельности аппарата управления, его функционала, автоматизация системы управления и результативность систем разработки и принятия решений.
  .....................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры
  
  Подход к пониманию к категории «структура управления» в научной литературе представлен достаточно широко. Так, Э.М.Коротков предлагает следующее определение данного понятия: «Структура управления организацией может быть представлена как совокупность определенных мер, которые направлены на согласование и регулирование хозяйственных процессов, имеющих своей целью получение положительных результатов. Любая структура управления – это целостная, гибкая, комплексная парадигма, имеющая возможность оказывать влияние на процессы, протекающие во всех подразделениях организации».
  П.В.Магданов указывает на то, что «понимание организационной структуры управления можно рассматриваться как процесс становления, регулирования и развития самоорганизующегося поведения отдельных субъектов и групп их объединяющих, которые, собственно, образуют организацию как нечто единое».
  Структура управления существует в любой организации, вне зависимости от того как рассматривается ее составляющие и задачи в общем аспекте деятельности предприятия. ..............