Контрольная работа по дисциплине "АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ"

• Номер работы:
  549053
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год добавления:
  14.04.2019 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Диагностика кризисной ситуации 3
  2. Необходимость и актуальность антикризисного управления 5
  3. Некоторые методы и приемы, используемые в антикризисном управлении 7
  4. Методы прогнозирования банкротства 9
  5. Общая характеристика объекта исследования 11
  6. Система показателей, выбранных в работе 12
  7. Обоснование выбора методов расчета банкротства 14
  8. Осуществление статистического прогнозирования банкротства с помощью скоринговых моделей 14
  Заключение 21
  Список использованной литературы 22
  Приложения 23
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа по дисциплине "АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ"
  1. Диагностика кризисной ситуации
  
  Кризисная диагностика, наряду с методами ее ликвидации, является особой областью политики корпоративного управления. Предоставляет информацию, которая может быть полезна в будущем, объясняет ошибки, которые были допущены в предыдущем руководстве, находит причины кризиса. Диагноз кризисов состоит из нескольких этапов .
  На первом этапе необходимо установить предмет диагностики.
  Определение объекта диагностики или, другими словами, источника кризиса. На данном этапе анализируются степень кризиса, его вероятная степень и характер. Если кризис локальный, то это отражает наличие внутренних причин формирования, которые можно легко идентифицировать.
  На втором этапе определяется система показателей. Определение системы показателей, на основе которой можно будет сделать вывод о финансовом положении организации. Кроме того, на данном этапе выбор метода исследования является проблемой.
  Третий этап определяет список ответственных лиц. Директором компании является команда менеджеров, которая в кризисной ситуации играет роль антикризисного департамента (если не в компании).
  .................