Оценка уровня качества беспроводных наушников apple airpods

• Номер работы:
  550265
• Раздел:
  Все работы   →   Практические задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.04.2019 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1 Анализ рынка и выбор показателей качества беспроводных наушников «Apple airpods» 5
  1.1. Анализ состояния и динамики рынка беспроводных наушников 5
  1.2.Общая характеристика и определение основных показателей 7
  1.3.Классификация выявленных показателей по группам 12
  1.4.Выбор и обоснование метода оценки уровня качества товара 13
  2.Оценка качества и конкурентоспособности беспроводных наушников «Apple airpods» 14
  2.1.Выбор и обоснование базового образца 14
  2.2.Расчёт уровня качества 14
  2.3.Анализ чувствительности показателей 16
  2.4.Анализ конкурентоспособности 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка уровня качества беспроводных наушников apple airpods
  
  
  
  Актуальность темы домашнего задания обусловлена увеличением конкуренции на рынках беспроводных наушников.
  Целью домашнего задания является определения уровня качества беспроводных наушников «Apple airpods» оценка их конкурентоспособности.
  Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие основные задачи:
  1. Определены наиболее соответствующие методы оценки уровня качества.
  2. Произведена оценка уровня качества беспроводных наушников «Apple airpods».
  3. Проведен анализ конкурентоспособности беспроводных наушников «Apple airpods».
  Решение поставленных задач осуществляется с использованием следующих методов и подходов:
  - Экспертный метод ранжирования
  - Дифференциальный метод оценки уровня качества товара
  - Комплексный метод оценки уровня качества товара
  При выполнении работы использованы следующие исходные данные: данные рынка, справочные и методические пособия в рамках дисциплины «Технологии менеджмента качества» для расчета оценочных показателей.
  ...................................................