Повышение эффективности системы управления в международной сети фитнесс-клубов World Class на примере ООО "Физ Клаб"

• Номер работы:
  550799
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.05.2019 г.
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ 6
  1.1. Основные методы и инструменты управления в индустрии фитнес клубов 6
  1.2. Системы повышения потребительской лояльности в фитнес-индустрии 17
  1.3. Сравнительный анализ сетевых и несетевых систем управления фитнес-клубами 27
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ «ООО ФИЗКЛАБ» 32
  2.1. Основные конкурентные преимущества ООО «ФизКлаб» 32
  2.2. Методы и системы управления в международной сети WC на примере «ООО ФизКлаб» 34
  2.3. Особенности управления фитнес-клубом 51
  2.4. Анализ конкурентной, маркетинговой и экономической среды компании 54
  ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИТНЕС-КЛУБОМ 59
  3.1. Разработка предложений идеальной бизнес-модели для международной сети фитнес-клубов 59
  3.2. Расчет эффективности предложенных изменений в системе управления 66
  3.3. Оценка рисков и предложения по их минимизации 70
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 75
  ПРИЛОЖЕНИЯ 81
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение эффективности системы управления в международной сети фитнесс-клубов World Class на примере ООО "Физ Клаб"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Физическая культура и спорт во все времена являлись важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования их культуры, спо-собом и темой общения, активного времяпрепровождения, альтернативой вредным привычкам. Сегодня с каждым годом фитнес индустрия становится все более популярной в России.
  В Россию фитнес пришел в 1993 году, когда в Москве открылся первый фит-нес-клуб World Class. Именно с этого периода можно считать, что в России начинает появляться фитнес культура.
  Конкуренция на рынке фитнес-клубов значительно выросла за последние не-сколько лет. Тем не менее, по количеству фитнес-клубов на душу населения, Россия сильно отстает от Европы и США. Отставание связано еще и с тем, что по разным оценкам экспертов фитнесом занимаются около 12 % населения в Москве, а по России данный показатель снижается до 4 %, это существенно меньше, чем в странах Запада.
  В современных условиях для рынка фитнес-услуг характерны следующие тенденции:
  ? российский рынок фитнес-услуг находится в стадии своего начального развития, как следствие периода жизненного цикла степень его насыщенности очень низка по сравнению с другими странами;
  ...................
  ГЛАВА 1. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ
  
  1.1. Основные методы и инструменты управления в индустрии фитнес клубов
  
  Сегодня в России индустрия фитнеса находится на стадии роста. Рост спроса на фитнес-услуги в России обусловлен популяризацией здорового образа жизни. Спросом на фитнес активно пользуются люди молодого возраста — 18—35 лет и зрелого возраста — 40—60 лет, которые представляют собой основные производительные силы общества. Необходимо подталкивать людей к регулярным занятиям спортом и правильному образу жизни, предоставляя фитнес-услуги высокого качества.
  По мнению экспертов ассоциации профессионалов фитнеса, последние годы фитнес индустрия в России растет в среднем на 20% в год, появляются новые клубы, рождаются новые бренды. Специалисты разрабатывают уникальные программы, включающие элементы различных видов фитнеса: аэробики, единоборств, мягкого фитнеса, силовых упражнений на тренажерах – для достижения оптимальной нагрузки и наилучшего результата [53, с. 12].
  Основными факторами развития рынка фитнес-индустрии выступают:
  ? рост платежеспособности населения;
  ? популяризация и престижность занятий спортом;
  ? повышение внимания населения к своему здоровью и физическому со-стоянию.
  Развитие рынка услуг фитнес-клубов происходит благодаря следующим ос-новным направлениям:
  ? повышение уровня и улучшение качества технического оснащения фит-нес-клубов;
  .........................