Разработка мер по совершенствованию системы кадрового обеспечения предприятия ООО "АТМ"

• Номер работы:
  554388
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  25.05.2019 г.
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
  1.1 Понятие и цели кадровой политики организации 6
  1.2 Кадровое обеспечение как элемент кадровой политики 13
  1.3 Методы оценивая кадрового обеспечения предприятия 26
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АТМ» 31
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АТМ» 31
  2.2 Анализ системы кадрового обеспечения ООО «АТМ» 39
  РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ООО «АТМ» 52
  3.1 Разработка целей программы мер по совершенствованию системы кадрового обеспечения предприятия ООО «АТМ» 52
  3.2 Рекомендации по совершенствованию системы кадрового обеспечения 53
  3.3 План мер по совершенствованию системы кадрового обеспечения ООО «АТМ» 57
  3.4 Особенности социально-экономической эффективности проекта 61
  3.5 Оценка рисков 64
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
  ПРИЛОЖЕНИЯ 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка мер по совершенствованию системы кадрового обеспечения предприятия ООО "АТМ"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В условиях динамично развивающейся рыночной среды функциони-рования предприятий остро стоят вопросы обеспечения их экономической безопасности. Предприятия должны противостоять разного рода угрозам и восстанавливаться после их наступления. Успешное функционирование предприятия в условиях рыночной экономики предполагает обеспечение эффективной системы мер экономической безопасности.
  Экономическая безопасность является совокупным понятием, так как объединяет различные функциональные составляющие. Седи составляю-щих экономической безопасности выделяются информационная, финансо-вая, техникотехнологическая, интеллектуальная, политико-правовая, кад-ровая. Эффективное обеспечение кадровой безопасности на предприятии выступает одним из приоритетов в достижении стабильности и процвета-ния не только отдельного предприятия или группы предприятий, но и эко-номической системы государства в целом. В этой связи актуальными пред-ставляются вопросы, связанные с управлением кадровым обеспечением предприятия.
  Система кадрового обеспечения предприятия представляет собой де-ятельность, направленная на комплектование профессионально подготов-ленными работниками всех органов власти, способными на уровне совре-менных требований эффективно осуществлять в рамках закона и долж-ностных полномочий задачи и функции государственных и муниципаль-ных органов, предполагающая применение различных, большей частью закрепленных в нормативно-правовых актах механизмов и технологий формирования и использования кадров.
  .....................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕ-ЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  1.1 Понятие и цели кадровой политики организации
  
  Кадровая политика предприятия – это система теоретических взгля-дов, требований, идей, принципов, которые определяют основные направ-ления работы с сотрудниками, формы и методы этой работы. Кадровая политика определяет особенности работы с персоналом предприятия на длительный период, а также определяет круг требований по отношению к кадрам. Формирование кадровой политики осуществляется работниками кадровых служб или собственниками бизнеса. Регламентация кадровой политики в крупных компаниях осуществляется в рамках философии ком-пании, а ее фиксация осуществляется в специально принимаемых докумен-тах. Небольшие фирмы, как правило, не осуществляют разработку специ-ального документа, посвященного кадровой политике. Она выражается в системе неофициальных установок руководителя [19, с. 100].
  Н.М. Шеремет отмечает, что кадровая политика представляет собой совокупность моделей, принципов и представлений, которые используются при работе с кадрами предприятия [50, с. 62].
  А.Я. Кибанов считает, что под кадровой политикой следует понимать основное направление кадровой работы, совокупность принципов и мето-дов, механизм выработки целей и задач в области управления персоналом, которые направлены на сохранение и развитие кадрового потенциала предприятия, привлечение квалифицированных специалистов, создание коллектива, способного своевременно реагировать на изменения во внеш-ней среды и разрабатывать стратегию развития предприятия с учетом тре-бований рынка [22, с. 63].
  .................