Управление затратами на примере ПАО Сургутнефтегаз (3 глава )

• Номер работы:
  556823
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  05.05.2019 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление затратами на примере ПАО Сургутнефтегаз (3 глава )
  3.2. Предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объема производства на примере ПАО «Сургутнефтегаз»
  
  Для увеличения объема продаж зачастую необходимо дополнительное финансирование производства, что в ряде случаев проблематично или связано с дополнительными затратами (например, использованием кредитов банков).
  Продажа дополнительного количества произведенной продукции может создать трудности в силу ограниченного спроса, а также привести к дополнительным издержкам на реализацию.
  Снижение затрат на выпуск единицы продукции дает важное преимущество перед конкурентами – возможность применения более низких или гибких цен. Направление программ сокращения затрат весьма разнообразны, в частности, это:
  1) внедрение новых более экономичных технологий;
  2) применение более современных организационных концепций;
  3) аутсорсинг – отказ от собственного производства некоторых изделий или услуг и переход на закупку у сторонних организаций;
  4) переход от закупок ряда изделий и услуг на стороне к их производству собственными силами;
  5) изобретательство и рационализаторство .
  Успешная реализация программы сокращения затрат и создание механизма регулярной оптимизации расходов позволит компании повысить эффективность бизнеса или использовать низкие цены на продукцию, как одно из ключевых преимуществ в конкурентной борьбе.
  ..................