Финансовое планирование в сфере торговли и общественного питания

• Номер работы:
  567620
• Раздел:
  Все работы   →   Практические задания   →   Другое
• Год добавления:
  01.06.2019 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
  1.1. Экономическая сущность, содержание и роль финансового планирования в системе управления предприятием 6
  1.2. Классификация целей, видов и факторов финансового планирования в современных условиях 15
  1.3. Методика финансового планирования на предприятии 25
  ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ И ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "ЦЕНТР" ………..…….34
  2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Центр"…………………………………………………………….………………..34
  2.2. Анализ системы финансового планирования на предприятии……………..44
  2.3. Оценка эффективности финансового планирования………………………..50
  Глава 3. РАЗРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………...………………………….54
  3.1. Основные мероприятия по повышению эффективности финансового планирования……………………………………………………………………….54
  3.2. Оценка эффективности практических рекомендаций по совершенствованию финансового планирования………………………………..58
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………….……………………………66
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
  ПРИЛОЖЕНИЕ
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Финансовое планирование в сфере торговли и общественного питания
  В условиях жёсткой конкуренции повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от должной организации финансового планирования конкретным образом зависит благополучие коммерческой организации. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов и без контроля за их выполнением. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших инструментов регулирования хозяйства.
  К сожалению, в настоящее время в большинстве российских коммерческих организаций отсутствует финансовое планирование, а принимаемые руководством решения по организации финансово-хозяйственной деятельности не обосновываются соответствующими расчетами, и носит интуитивных характер. В известной степени внимание к составлению финансовых планов на предприятиях нашей страны было ослабленно из-за подавляющего внимания внешних сил и обстоятельств: высокой инфляции, финансового кризиса, частных изменений и корректировок нормативно-правовой базы организаций, разрыва хозяйственных связей.
  …………………………………………………….