Мотивация персонала как фактор повышения эффективности управления персоналом на примере АО "Альфа Банк"

• Номер работы:
  574821
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.10.2019 г.
• Объем работы:
  94 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
  1.1. Процесс мотивации и стимулирования. Основные теории мотивации 8
  1.2. Методы мотивации персонала 15
  1.3. Методические подходы к оценке эффективности управления мотивацией персонала кредитной организации 21
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА АО «АЛЬФА-БАНК» 30
  2.1. Характеристика АО «Альфа-Банк» 30
  2.2. Анализ форм и методов мотивации персонала в АО «Альфа-Банк» 36
  2.3. Оценка эффективности системы мотивации персонала, действующей в АО «Альфа-Банк» 48
  3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АО «АЛЬФА-БАНК» 64
  3.1. Рекомендации по развитию методов материального и нематериального стимулирования персонала банка 64
  3.2. Прогнозная оценка экономической эффективности реализации предложенного комплекса мероприятий 77
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 88
  ПРИЛОЖЕНИЯ 94
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация персонала как фактор повышения эффективности управления персоналом на примере АО "Альфа Банк"
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Система мотивации персонала является одним из ключевых звеньев единой системы управления современной организацией, прежде всего, потому, что именно это звено способствует удовлетворению главных потребностей человека – материальных, физиологических, социальных, самореализации и самовыражения, признания и уважения и многих других. В результате у работника возникают стимулы, которые приводят «в движение» мотивы к труду.
  Очевидным является понимание невозможности привлечения и удержания эффективных менеджеров и сотрудников без выплаты им достойного вознаграждения, которое по праву считается важнейшим элементом единой системы мотивации персонала. В то же время, необходимо отметить, что, зачастую, занижается роль нематериального стимулирования, которое также крайне необходимо в русле решения задач эффективной мотивации персонала.
  .................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  
  1.1. Процесс мотивации и стимулирования. Основные теории мотивации
  
  Понятие мотивации является обыденным и часто употребляемым на самых различных уровнях взаимоотношений между индивидами, а также между индивидом и какой-либо организационной структурой – при обучении, осуществлении трудовой деятельности, создании семьи и других сферах общественных отношений.
  Говоря о процессе управления персоналом, понятие мотивации является одним из ключевых, а мотивационная функция – одной из главных функций управления.
  ......................