Организация малого предприятия на условиях франчайзинга

• Номер работы:
  578139
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.10.2019 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы организации малого предприятия на условиях франчайзинга 5
  1.1 Сущность франчайзинга 5
  1.2 Преимущества и недостатки франчайзинга 14
  1.3 Особенности применения франчайзинга в России и мире 21
  Выводы по главе 1 24
  Глава 2. Анализ франчайзинговой деятельности ООО «Крошка-Картошка» 26
  2.1 Описание предприятия ООО «Крошка-Картошка» 26
  2.2 Система построения франчайзингового бизнеса предприятия 43
  2.3 Проблемы и перспективы развития франчайзинговой деятельности предприятия 46
  Выводы по главе 2 51
  Глава 3. Мероприятия по организации малого предприятия на условиях франчайзинга 52
  3.1 Мероприятия по регистрации малого предприятия 52
  3.2 Основные элементы бизнес-плана по организации малого предприятия на условиях франчайзинга 53
  3.2.1 Описание товаров 53
  3.2.2 Анализ рынка 55
  3.2.3 Маркетинговый план 59
  3.2.4 Производственный план 60
  3.2.5 Организационный план 63
  3.2.6 Финансовый план 65
  3.2.7 Риски организации 69
  Выводы по главе 3 71
  Заключение 73
  Список использованных источников 76
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация малого предприятия на условиях франчайзинга
  Введение
  Актуальность исследования обусловлена тем, что развитие экономической системы Российской Федерации в современных условиях предполагает развитие, как крупных предприятий, так и создание мощного сегмента малых предприятий, которые являются залогом стабильности и успешности развития отдельных регионов и всего государства в целом. Слаженное развитие крупного и малого бизнеса будет способствовать укреплению экономического положения в стране. Одним из эффективных методов развития современных предприятий является франчайзинг.
  Данная работа посвящена рассмотрению франчайзинга как способа совершенствования управления коммерческой организацией. Развитие бизнеса играет важную роль в экономике страны в настоящее время. Изучение франчайзинга является актуальным вопросом, так как данная форма развития бизнеса появилась в России не так давно, и достаточно активно развивается в наши дни. Покупка франшизы существенно уменьшает инвестиционный риск, поскольку предприниматель работает с уже созданной и успешно продвинутой схемой, имея поддержку и авторитет известного бренда.
  ........................
  Глава 1. Теоретические основы организации малого предприятия на условиях франчайзинга
  1.1 Сущность франчайзинга
  Сущность франчайзинга, а также происхождение этого термина в отечественной и западной литературе трактуются неоднозначно. В соответствии с Гражданским кодексом Российском Федерации под франчайзингом следует понимать деловое сотрудничество, которое «предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определенном объеме» .
  Таким образом, франчайзинг - это закрепленная рядом соглашений форма делового сотрудничества, основанная на системе взаимоотношений, при которых одна сторона (франчайзер) предоставляет право действовать от своего имени (реализовывать товары) другой стороне (франчайзи), способствуя тем самым расширению рынка сбыта.
  Происхождение термина «франчайзинг» связано с французским словом «franchise», что может быть переведено как «привилегия», «льгота». Также, ряд ученных связывают происхождение термина «франчайзинг» с французским глаголом «franchir», который переводится как «освобождать» . В современных условиях франчайзинг представляет собой ведущий метод развития бизнеса, который получил развитие как в России и за рубежом. .....................