Разработка организационной структуры системы управления персоналом

• Номер работы:
  581384
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  20.11.2019 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 5
  Глава 1. Теоретические аспекты проектирования организационных структур системы управления персоналом 9
  1.1. Экономическая сущность организационной структуры управления и методы ее проектирования 9
  1.2. Организационная структура системы управления персоналом и современный системный подход к управлению персоналом 17
  1.3. Зарубежный и отечественный опыт формирования организационных структур службы управления персоналом 24
  Глава 2. Анализ и оценка организационной структуры системы управления персоналом ООО «Интер-Трейд» 30
  2.1. Общая характеристика ООО «Интер-Трейд» и анализ его деятельности 30
  2.2. Анализ организационной структуры системы управления персоналом предприятия 38
  2.3. Оценка эффективности управления персоналом 44
  Глава 3. Реформирование организационной структуры системы управления персоналом ООО «Интер-Трейд» 54
  3.1. Проектирование усовершенствованной организационной структуры системы управления персоналом 54
  3.2. Обоснование целесообразности организационных изменений 60
  Заключение 70
  Список использованных источников 72
  Приложения 77
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка организационной структуры системы управления персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  В современных экономических условиях системе управления персоналом организации отводится значительная роль. Такая значимость обусловлена ее местом в общей системе управления организацией, влиянием принятых технологий управления персоналом на жизнеспособность всей производственной системы и прочими факторами. При этом, ни для кого не секрет, что современные тенденции управления строятся на принципах максимальной гибкости и адаптации к условиям рынка, которые в свою очередь подвержены постоянному изменению и выдвигают все более глобальные требования к подходам в организации бизнес-процессов. Современная система управления персоналом должна быть направлена на максимальное вовлечение персонала, развитие его компетенций и трудового потенциала, повышение мотивации, формирование у персонала навыков и готовности к частым изменениям структуры их функциональных обязанностей и прочие требования. Способность соответствовать выдвигаемым требованиям зависит от прогрессивности и рациональности организационной структуры системы управления персоналом конкретной компании с учетом специфики и масштабов ее деятельности. В связи с этим растет актуальность совершенствования организационных структур управления персоналом современных компаний.
  .......................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  
  1.1. Экономическая сущность организационной структуры управления и методы ее проектирования
  
  
  Управление современной организацией ориентировано на процессы глобализации, жесткую конкуренцию и постоянно изменяющиеся условия функционирования. Данные тенденции обуславливают ориентированность организаций на создание современной адаптивной организационной структуры управления.
  Для более четкого понимания предмета исследования, проведем уточнение сущности понятия «организационная структура управления». Во-первых, сразу следует отметить, что данное понятие является одним из ключевых в управлении любой организацией, так как в рамках организационной структуры протекают все процессы управления и распределение функциональных полномочий персонала компании.
  Исследование организационной структуры управления организацией находится в постоянном развитии. Различными учеными представлен широкий диапазон подходов к сущности и экономическому содержанию данного понятия. Необходимо отметить, что наряду с термином «организационная структура управления» в литературе используется целый ряд терминов, например, структура управления, организационная структура, структура управления организацией и прочие, при чем некоторые авторы отождествляют данные понятия, ряд авторов видит в них принципиальное отличие. .................