Понятие и характеристика портфеля инноваций

• Номер работы:
  587146
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  29.11.2019 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1.Теоретические аспекты формирования портфеля инноваций 5
  1.1. Понятие портфеля инновационных проектов 5
  1.2. Этапы организации и модели управления инновационным портфелем 8
  Глава 2. Управление инновационным портфелем строительной фирмы на примере ООО «Алмаз-Бэст» 16
  2.1 Характеристика предприятия ООО «Алмаз-Бэст» 16
  2.2 Оценка инновационной деятельности предприятия 24
  Глава 3. Планирование и реализация инновационного проекта в ООО «Алмаз-Бэст» 29
  3.1 Планирование инновационного проекта 29
  3.2 Оценка экономической эффективности внедренного инновационного проекта в ООО «Алмаз-Бэст» 31
  Заключение 36
  Список используемой литературы 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Понятие и характеристика портфеля инноваций
  В целом существующая практика управления инновационным развитием характеризуется отсутствием такого институционального устройства, которое бы эффективно объединяло и координировало усилия разрозненных участников инновационной деятельности. Механизм регулирования инновационного развития включает прежде всего инновационную стратегию государства, особенно в рамках государственно-частного партнерства. Перспективным механизмом государственной поддержки инноваций является создание особых экономических зон двух типов – технико-внедренческих и промышленно-производственных, предполагающих таможенные и налоговые преференции для предприятий-резидентов. Необходимо в рамках создания Национальной инновационной системы формирование такой институциональной среды и механизмов управления инновационной деятельностью, которые бы способствовали взаимодействию, кооперации и партнерству в инновационной сфере всех ее участников в рамках государственно-частного партнерства.
  Актуальность исследования по организации инновационной деятельности обусловлена необходимостью: уточнения понятий портфеля инноваций и инновационной стратегии предприятия; обобщения теоретических основ организации инновационной деятельности и анализа внедрения инноваций на предприятие; анализа факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия; предложения мер по совершенствованию управления предприятием на основе инновационной деятельности
  ................................................
  Инновационная деятельность традиционно планируется и реализуется в формате инновационно-инвестиционных проектов. Проект – это деятельность, имеющая начало и конец, реализуемая в соответствии с международными стандартами проектной деятельности, на основе заранее разработанного плана (графика), силами проектной команды с предустановленными ролями и регламентом внутрипроектной коммуникации. Любой проект подлежит бюджетированию и планфактному контролю, с непрерывной оценкой метрик Эффективности, Риска и Шанса. ..............................................