Оптимизация бюджетирования предприятия

• Номер работы:
  587619
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  26.11.2019 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Роль бюджетирования в управлении предприятием 5
  2.Система внедрения бюджетирования на предприятии 10
  3.Выбор автоматизированной программы по учету бюджетированию 14
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 22
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оптимизация бюджетирования предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Сегодня бюджетирование используется в наших компаниях в лучшем случае для контроля отдельных показателей, таких как суммы дебиторской и кредиторской задолженности, или для установления уровней затрат в отдельных структурных подразделениях. Но это не для управления активами компании, достижения роста капитализации или надежного определения инвестиционной привлекательности той или иной экономической деятельности. Иными словами, назначение бюджетирования в наших компаниях излишне сокращено.
  Во-первых, это наследие старой системы Госплана. Сказался переход от традиционной системы планирования производства (оперирующей понятиями технико-экономического обоснования чего-либо) к бизнес-планированию с ее акцентом на маркетинг, прогнозирование состояния рынка, а также соответствующие финансовые оценки.
  ....................
  1. Роль бюджетирования в управлении предприятием
  
  Бюджетирование в настоящее время является одним из важнейших элементов в системе внутреннего контроля. Использование методики бюджетного контроля для осуществления процесса управления способствует рациональному расходованию средств производства, предупреждает бесхозяйственное отношение средств, способствуя детализации принятия решений, дает возможность сократить затраты, связанные с необходимостью в проведении согласований; стимулирует органы управления обеспечить эффективную организацию производственных и учетных процессов [1].
  ........