Повышение конкурентоспособности организации на примере "ТД "Металлорукав"

• Номер работы:
  602915
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.04.2020 г.
• Объем работы:
  67 стр.
• Содержание:
  
  Ведение 5
  Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности организации 8
  1.1. Категории конкуренции и конкурентоспособности: содержательная характеристика, виды 8
  1.2. Методы анализа конкурентоспособности организации 15
  1.3. Направления повышения конкурентоспособности организации 23
  Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО «ТД «Металлорукав» 29
  2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 29
  2.2. Анализ конкурентоспособности организации 37
  2.3. Выявление проблем функционирования организации 42
  Глава 3. Разработка комплекса мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «ТД «Металлорукав» 47
  3.1 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 47
  3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 54
  Заключение 60
  Список использованных источников 62
  Приложения 67
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение конкурентоспособности организации на примере "ТД "Металлорукав"
  Ведение
  
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что наличие конкурентных преимуществ предприятия и обеспечение его конкурентоспособности является одним из факторов выживания организации в условиях сложного и динамичного окружения. Конкуренты являются весьма значимой частью этого окружения. Безусловно, присутствие конкурентов на рынке создает элемент состязательности, что положительно способствует обогащению предложения на рынке, внедрению новых продуктов и форм обслуживания в рамках борьбы за предпочтения покупателей.
  Для достижения первенства организациям приходится бороться за внимание покупателя: разрабатывать новые стратегии, создавать новый продукт, улучшать имеющийся, искать дополнительные направления деятельности, сокращать затраты, улучшать качество услуг и качество продукта и т.д. Организациям необходимо постоянно принимать меры по улучшению конкурентоспособности, необходимо анализировать рынок и покупательские предпочтения. Если не предпринимать подобного рода действия, то в таком случае организация окажется позади всех конкурентов и может быть вытеснена с рынка.
  ....................
  Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности организации
  1.1. Категории конкуренции и конкурентоспособности: содержательная характеристика, виды
  
  Сначала целесообразно дать точное определение конкуренции и конкурентоспособности организации. Коммерческие организации осуществляют свою деятельность на рынке в условиях конкуренции. Авторы по-разному трактуют это определение, например, Ж.В. Доможилкина, Н.О. Джаббарова под конкуренцией понимает «соперничество на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами, то есть соперниками, заинтересованными в достижении одной и той же цели» .
  Автор С.Н. Суетин о конкуренции пишет так: «Конкуренция – это совокупность действий субъектов рыночных отношений для достижения преимуществ перед соперниками.» . То есть напрашивается вывод что, конкуренция – это целенаправленные действия субъектов одной сферы деятельности для достижения лидерства среди конкурентов.
  Выделяют четыре основных типа рыночных структур (конкуренции):
  ? совершенная конкуренция;
  ..................