Разработка стратегии деятельности коммерческой организации ООО Модус

• Номер работы:
  607089
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  14.04.2020 г.
• Объем работы:
  97 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 5
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
  1.1. Понятие и классификация стратегии организации 8
  1.2. Этапы и методы разработки стратегии деятельности организации 13
  1.3. Оценка эффективности реализации стратегии организации 18
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Модус» 22
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Модус» 22
  2.2. Анализ показателей деятельности ООО «Модус» 27
  2.3.Анализ конкурентоспособности, внешней и внутренней среды организации, Swot-анализ ООО «Модус» 33
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Модус» 53
  3.1. Разработка стратегии развития деятельности коммерческой организации 53
  3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
  ПРИЛОЖЕНИЯ 81
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии деятельности коммерческой организации ООО Модус
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы обусловлена высокой конкуренцией и динамичной внешней средой на внутреннем российском и мировом рынках, что требует от организации непрерывного системного развития и реализации собственной стратегии развития. Для того, чтобы фирма могла развиваться в конкурентной среде, и была успешна в долгосрочном периоде, недостаточно опираться только на отдельные методы конкурентной борьбы.
  Определение стратегического потенциала основывается на системном подходе к рассмотрению условий и результатов функционирования организации как динамической открытой системе. Согласно этому подходу организация рассматривают как систему ресурсов, взаимодействие которых предопределяет достижение результатов. Потенциальные возможности организации при наиболее эффективном использовании ресурсов характеризуют стратегический потенциал организации.
  ......................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Понятие и классификация стратегии организации
  
  Целенаправленность, последовательность и эффективность этих действий, как правило, является результатом реализации планов компании, что часто определяются терминами «конкурентная стратегия», «стратегия конкуренции», «конкурентная политика», «деловая стратегия» и др., ключевым в которых является слово «стратегия».
  Стратегия предоставляет фирме определенность и индивидуальность. Стратегические планы должны разрабатываться так, чтобы не только оставались целостными на сквозняке длительного времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было провести их модернизацию или переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать, как программу что направляет деятельность фирмы на протяжении длительного времени.
  Множество трактовок сущности стратегии требует в целях данной работы отдельного обоснования этого понятия.
  .....................