Анализ производственной мощности организации

• Номер работы:
  609035
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  01.04.2020 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Стр.
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические аспекты анализа производственной мощности организации 5
  1.1. Методы организации производства 5
  1.2. Содержание производительности труда 6
  1.3. Оценка производственной мощности организации 8
  2. Анализ производственной мощности организации (на примере ОАО «Хлебозавод № 3») 16
  2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Хлебозавод № 3» 16
  2.2. Оценка производственной мощности организации 18
  2.3. Предложения по увеличению производственной мощности организации 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
  ПРИЛОЖЕНИЯ 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ производственной мощности организации
  Актуальность работы. Производственная мощность — расчетный показатель максимального или оптимального объема производства за определенный период (декаду, месяц, квартал, год).
  Производственные мощности предприятия оценивают, чтобы проанализировать уровень технической оснащенности производства, выявить внутрипроизводственные резервы роста эффективности использования производственных мощностей.
  Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, это приводит к увеличению доли постоянных издержек, росту себестоимости, снижению прибыльности. Поэтому в процессе анализа необходимо установить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько полно она используется и как это влияет на себестоимость, прибыль, безубыточность и другие показатели.
  От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования его производственного потенциала зависят все конечные результаты хозяйствования, в частности, объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др. Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, то это приводит к увеличению доли постоянных издержек в общей их сумме, росту себестоимости продукции и как следствие уменьшению прибыли. ……………………………
  Понятие организации производственного процесса подразумевает собой методы для подбора и сочетания элементов производства во времени и пространстве с целью достижения эффективного конечного результата. Таким образом, организация производства – это система мер, целью которых является рациональное сочетание в пространстве и времени основных вещественных элементов и людей, которые заняты в процессе производства.
  Организация производства основана на следующих основных принципах [11, c. 34]:
  - специализация, которая характеризуется ограничением номенклатуры одноименной продукции и массовостью ее изготовления;
  - непрерывность; ее целью является увеличение времени процесса обработки предмета труда, и уменьшение времени его нахождения в ожидании, сокращение перерывов;
  ……………………………….