Контрольная работа Задание 1. Рассчитать "Прибыль на капиталовложение" для подразделений А и В после введения в эксплуатацию складских активов, а также фактические затраты Задание 2. Указывалось, что вместо одной единственной базы распределения затрат могут использоваться другие базы, например, на основе соотношения площадей, занимаемых запасами (А 40%, В 60%) или объемов фактических или сметных продаж и т.д.

• Номер работы:
  616801
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  22.04.2020 г.
• Объем работы:
  4 стр.
• Содержание:
  Задание 1.
  Рассчитать "Прибыль на капиталовложение" для подразделений А и В после введения в эксплуатацию складских активов, а также фактические затраты
  (ii) В пользу какой базы распределения активов и фактических затрат будет приводить доводы управляющий подразделением А, если он стремится максимизировать отчетную "Прибыль на капиталовложение" своего подразделения? Какую реакцию следует ожидать от управляющего подразделением В?
  Задание 2.
  Указывалось, что вместо одной единственной базы распределения затрат могут использоваться другие базы, например, на основе соотношения площадей, занимаемых запасами (А 40%, В 60%) или объемов фактических или сметных продаж и т.д. Если бы вам была предоставлена возможность пересмотра расчета, то какую бы базу распределения затрат вы бы порекомендовали?. Раскройте ваш подход и пересчитайте "Прибыль на капиталовложение" подразделения А в соответствии с рекомендованной вами базой.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа
  Задание 1.
  Рассчитать "Прибыль на капиталовложение" для подразделений А и В после введения в эксплуатацию складских активов, а также фактические затраты
  Задание 2.
  Указывалось, что вместо одной единственной базы распределения затрат могут использоваться другие базы, например, на основе соотношения площадей, занимаемых запасами (А 40%, В 60%) или объемов фактических или сметных продаж и т.д.
  Управленческий учёт
  Небольшая компания обрабатывающей промышленности эксплуатирует завод, который работает пять дней в неделю, в одну смену 8 часов в день. Компания имеет периоды планового закрытия завода, когда продукция не выпускается, общая продолжительность которых составляет 16 рабочих дней в год. Во все оставшиеся дни завод выпускает продукцию, кроме как в течение времени профилактического технического обслуживания и ремонта, которое, согласно расчетам, составляет 180 часов в год.
  
  Отдел сбыта составил прогноз объемов продаж для последующих пяти лет и, согласно расчетов, для обеспечения этих объемов продаж потребуется в среднем 1500 машино-часов в год.
  
  Как ожидается, в предстоящем году для обеспечения расчетного объема производства потребуется 1400 часов машинного времени. Исходя из ожидаемого годового объема производства, рассчитанного на 1400 часов, сметные косвенные затраты следующего года составят:
  ...........................