Организация операционной деятельности предприятия

• Номер работы:
  617288
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.04.2020 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управления операционной деятельностью 1.1 Сущность и особенности операционной деятельности 5
  1.2 Функции организаций 7
  1.3 Различия между промышленными предприятиями по производству металлоконструкций и организациями сферы обслуживания 10
  Глава 2. Формирование операционной системы организации 19
  2.1. Планирование операционной системы и производственных мощностей организации 19
  2.2. Связь операционной деятельности и стратегического менеджмента 21
  2.3. Проблемы повышения эффективности операционной деятельности предприятия 28
  Заключение 32
  Список использованных источников 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация операционной деятельности предприятия
  Глава 1. Теоретические аспекты управления операционной деятельностью
  1.1 Сущность и особенности операционной деятельности
  Предприятия работают на рынке, обычно, в условиях жесткого соперничества. Если предприятие в борьбе оказывается проигравшим, то покидает рынок и банкротится. Для сохранения позиций на рынке, предприятию нужно постоянно следить за любыми изменениями, которые происходят на рынке, вырабатывая индивидуальные схемы действия против отрицательных влияний.
  Операционная деятельность – это деятельность предприятия, считающаяся ядром и приносящая предприятию главную часть прибыли и любая работа, кроме финансовой и инвестиционной деятельности. По-другому говоря, это та деятельность, ради которой было создано само предприятие.
  Характер операционной деятельности, главным образом, обусловливается особенностью и спецификой сферы деятельности. Для большинства предприятий в ее основании лежит торговля, производственно-коммерческая деятельность, дополняющаяся реализовываемой инвестиционной либо финансовой.
  .....................