Проблемы формирования команд на производственных предприятиях и разработка путей их решений

• Номер работы:
  625313
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.05.2020 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 7
  1.1. Сущность, содержание и особенности формирования команды на производственных предприятиях 7
  1.2. Подходы к командообразованию на предприятии. Особенности производственных предприятий 12
  1.3. Управление предприятием на основе командообразования 17
  2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНД НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 22
  2.1. Понятие эффективности команды на предприятии 22
  2.2. Методы и инструменты повышения эффективности команд на предприятиях 25
  2.3. Формирование эффективной команды на предприятии: разработка механизма 31
  3. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 34
  3.1. Диагностика командообразования на предприятиях машиностроения 34
  3.2. Реализация механизма формирования эффективной команды на предприятии 49
  3.3. Оценка эффективности команды и ее влияния на деятельность предприятия 56
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы формирования команд на производственных предприятиях и разработка путей их решений
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема магистерской диссертации является актуальной, поскольку в совре-менных условиях в сфере управления персоналом особое внимание уделяется вопросам, связанным с формированием эффективной команды предприятия. Связано это с тем, что успех функционирования предприятия, во многом, определяется не только умением руководить сотрудниками по отдельности, но и правильно их организовывать в отдельные команды для выполнения определенных целей и усиления положительного эффекта от работы сотрудников.
  В этой связи, каждый руководитель должен иметь представление о том, что представляет собой команда, как ею управлять, каким образом должны быть распределены роли и задачи в команде и т.д. Следует при этом учитывать, что формирование эффективной команды компании требует немалого количества времени и ресурсов.
  ..................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
  
  1.1. Сущность, содержание и особенности формирования команды на производственных предприятиях
  
  Основным ресурсом современного предприятия, от которого зависит результативность его работы, выступает персонал. При этом эффективное его использование возможно при формировании эффективной команды единомышленников. В связи с этим, командообразование как метод управления выходит на первый план. Однако, несмотря на возрастающее признание потребности в командной работе, потенциальные возможности команд на сегодняшний момент используются многими предприятиями не в полной мере. Одной из причин данной ситуации является отсутствие четкого понимания, что такое команда, а также компетенций в области командообразования [42, с. 122].
  .................