2 глава курсовой работы: Совершенствование организационной структуры управления предприятием

• Номер работы:
  630146
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.05.2020 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  ГЛАВА 2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием……………………………………………………………….. 3
  2.1 Характеристика и анализ системы управления персоналом…………. 3
  2.2. Расчет эффективности совершенствования организационной структуры управления ООО «ЕП «ЭКО»……………………………………………… 6
  2.3. Профессиональный и личностный портрет нового сотрудника…… 12
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….19
  ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………... 24
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 2 глава курсовой работы:
  Совершенствование организационной структуры управления предприятием
  
  
  ГЛАВА 2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
  2.1 Характеристика и анализ системы управления персоналом
  Общество с ограниченной ответственностью «ЕП ЭКО» – организация, осуществляющая управление, техническое обслуживание и эксплуатацию многоквартирных домов. На сегодняшний день осуществляет эксплуатацию и техническое обслуживание многоквартирных домов и офисно-торговых зданий.
  ЕП «ЭКО» осуществляет эксплуатацию многоквартирных жилых домов с момента ввода в эксплуатацию, а также принимает на обслуживание и в управление многоквартирные дома, собственники помещений в которых решили изменить способ управления или поменять существующую управляющую организацию, кроме того ООО «ЕП «ЭКО» осуществляет техническое обслуживание, бухгалтерское обслуживание и полное техническое сопровождение нескольких Товариществ собственников жилья и Гаражно-строительных кооперативов по самостоятельно заключенным договорам.
  При приемке в эксплуатацию или на управление многоквартирных домов ЕП «ЭКО» изучает все технические аспекты многоквартирного жилого дома, регулирует и поддерживает работу с поставщиками топливно-энергетических ресурсов и специализированными организациями (по вывозу мусора, по обслуживанию лифтов), с государственными и муниципальными органами (паспортная служба, органы соц. обеспечения, пожарный надзор, СЭС и т.д.).
  
  .....................................................................
  Рисунок 3 Обновленная организационная структура управления ООО «ЕП ЭКО»
  2.3. Профессиональный и личностный портрет нового сотрудника
  Для успешного роста компании необходимо использовать возможности, которые предоставляют окружение и внутренние резервы, принимать меры для предупреждения угроз и избавляться от существующих недостатков. С учетом результатов исследований, приведенных в аналитической части ВКР, автором настоящей работы предложены следующие направления повышения личной эффективности менеджеров отдела персонала ООО «ЕП ЭКО»:
  1) Разработать модель компетенций для начальника отдела персонала и HR-менеджеров.
  2) Разработать для руководителя и сотрудников отдела персонала механизм формирования зарплаты на основе ключевых показателей эффективности. Причем связать эти показатели с компетенциями.
  3) Разработка профилей компетенций и составление портретов компетенций сотрудников. Сформулированы профили для начальника отдела и HR-менеджеров.
  .................