Разработка и экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельность торгового предприятия оптово-розничной компании

• Номер работы:
  75785
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  07.02.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Самарский Государственный Аэрокосмический Университет
• Объем работы:
  127 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы эффективности деятельность торгового предприятия 6
  1.1. Деятельность торгового предприятия 6
  1.2. Подходы к оценке эффективности сбытовой и ценовой политики торговой организации 19
  1.3. Конкурентоспособность торговой организации 32
  Глава 2. Анализ деятельности группы компаний «Волжские окна» 46
  2.1 Краткая технико-экономическая характеристика ГК «Волжские окна» 46
  2.2 Анализ хозяйственной деятельности ГК «Волжские окна» 48
  2.3. Анализ организации управления ГК «Волжские окна» 58
  2.3.1. Структура ГК «Волжские окна» 58
  2.3.2. Внутренняя среда ГК «Волжские окна» 66
  2.3.3. Мотивация ГК «Волжские окна» 74
  2.4. Анализ и оценка конкурентоспособности продукции и внешний среды ГК «Волжские окна» 78
  2.5. Примеры реализации конкурентных стратегий 91
  2.6. Особенности реализации продукции на современном этапе развития 99
  Глава 3. Мероприятия по улучшению результатов деятельности ГК «Волжские окна» 102
  3.1. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности деятельности ГК «Волжские окна» 102
  3.2 Рабочая программа по реализации маркетинговой стратегии 109
  3.3 Создание дилерской сети на ГК «Волжские окна» 113
  3.4. Расчет затрат на проведение рекламной компании и расчет экономической эффективности 117
  Заключение 123
  Список литературы 127
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка и экономическое обоснование мероприятий по
  повышению эффективности деятельность торгового предприятия оптово-розничной компании
  Введение
  
  Актуальность дипломной работы обусловлена тем, что в настоящее время у предприятий возникла не только возможность, но и необходимость самостоятельно решать стоящие перед ними проблемы определять цели своего развития. Однако для достижения поставленных целей необходим контроль их выполнения, который означает прежде всего анализ хозяйственной деятельности предприятия.
  В системе ориентированной на рынок, анализ хозяйственной деятельности начинается не с исследования производства или финансовых результатов, а с изучения сбыта продукции.
  Причина такой начальной точки отсчета в условиях рыночных отношений очевидна. Все начинается с рынка и заканчивается рынком: товар или услуга находят или не находят сбыт в зависимости от того, есть ли на него спрос. Итогом этого будет прибыльность или убыточность предприятия.
  В современном мире маркетинг рассматривается как планомерная деятельность предприятия, направленная на проведение гибкой и экономически эффективной товарной, ценовой и сбытовой политики на рынке, достижение успеха в конкурентной борьбе. Маркетинг с одной стороны обеспечивает непрерывный поток ресурсов, денежных средств, информации о конъюнктуре рынка, а с другой стороны - управление процессом реализации продукции путем целенаправленного воздействия на рынок сбыта и основные факторы его функционирования.
  Практика показывает, что, даже если на предприятии произвели качественный товар, сформировали цены, учитывая ситуацию на рынке - это не является гарантией того, что клиенты "встанут в очередь" за продукцией. Время дефицитного рынка прошло, сегодня конкуренция такова, что производитель должен немало потрудиться для того, чтобы найти потребителя и сделать из него своего постоянного партнера.