Бизнес план турагентства (москва)

• Номер работы:
  75971
• Раздел:
  Все работы   →   Учебные бизнес планы   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  14.01.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МГУС
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  I. РЕЗЮМЕ 5
  РАЗДЕЛ II. Характеристика продукции и услуг компании «Виктория» 5
  РАЗДЕЛ III. Анализ рынка компании Виктория 14
  РАЗДЕЛ IV. План маркетинга компании Виктория 26
  РАЗДЕЛ V План по персоналу 36
  РАЗДЕЛ VI. Анализ затрат на проект и ценовой политики продукции 37
  РАЗДЕЛ VII. Экономическая экспертиза бизнес-плана 46
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес план турагентства (москва)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность данной темы заключается в том, что в последнее время заметно стала развиваться сфера туристического бизнеса, что обуславливает необходимость более четкого планирования деятельности туристических компаний на рынке услуг туризма и гостеприимства, в силу большого разброса предложений и недостаточности осведомленности клиентов о возможностях и специфике туристических продуктов на российском рынке.
  Однако, развивающаяся отрасль показала свою экономическую эффективность и стала одним из привлекательных сегментов как для внешнего, так и для внутреннего инвестирования. При должном понимании стратегии развития туристического направления, актуального на современном рынке и не теряющего этой актуальности в течение срока, достаточного для окупаемости проекта и получения прибыли, именно туристический бизнес способен стать источником высокого дохода, так как требует зачастую минимальных вложений – например, создание туристического агентства предполагает наличие только офисного помещения и расходов на рекламу. Однако в данном контексте, в связи с переизбытком предложения, важнейшую роль приобретают такие аспекты как стратегия развития предприятия, его устойчивость, финансовое прогнозирование и четкое обоснование предполагаемой эффективности.
  Бизнес-планирование в туристической сфере, таким образом, приобретает особенное значение. Мы полагаем, что важной частью грамотного построения бизнеса в туристической сфере в современных экономических условиях должен стать грамотный брэндинг, позволяющий профессионально позиционировать качественный продукт и предложить его населению, что может помочь не только выделить конкретный продукт из бесчисленного количества аналогов, но и сформировать потребительское предпочтение, важное для долговременного существования компании.
  Основная проблема заключается в том, что сфера услуг обладает рядом специфических особенностей, не учитывая которые в комплексе маркетинга, можно потратить впустую выделяемые на брэндинг финансовые средства, и на выходе не получить ощутимой выгоды.
  Таким образом, исходя из вышесказанного, мы можем определить основную цель данной работы: выявление эффективных принципов бизнес-планирования для туристической компании на примере фирмы «Виктория».