Повышение эффективности управления предприятия на примере ООО "ЦДК"

• Номер работы:
  76117
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.02.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ВЗФЭИ
• Объем работы:
  103 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Предприятие как система и объект управления 7
  1.1. Основные принципы управления организацией. 7
  1.2. Предприятие как объект управления 16
  1.3. Организационная структура управления предприятием 26
  Глава 2. Анализ системы управления предприятием на примере ООО «ЦДК» 43
  2.1. Общая технико-экономическая характеристика предприятия ООО «ЦДК» 43
  2.2. Анализ системы управлением предприятием 56
  2.3. Анализ организационной структуры управления (взаимосвязь между структурными подразделениями) 66
  2.4. Организация труда работников управления предприятия ООО «ЦДК» 71
  2.5. Анализ методов управления используемых ООО «ЦДК» 74
  Глава 3. Пути совершенствования системы управления ООО «ЦДК» 84
  3.1. Вопросы совершенствования организационной структуры управления 84
  3.2. Вопросы автоматизации управленческих служб 89
  Заключение 96
  Список литературы 101
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение эффективности управления предприятия на примере ООО "ЦДК"
  Введение
  
  В условиях современного рынка, который характеризуется всё возрастающей конкуренцией и ростом платёжеспособного спроса, жёсткие требования предъявляются не только к качеству и цене продукции, но и к системе управления предприятием. Посредники, в том числе и дилеры, работающие напрямую с производителем, предъявляют требования к быстроте выполнения заказа, к своевременности и качеству поставки.
  Анализ теоретических подходов к организационному проектированию на предприятиях свидетельствует о том, что в настоящее время организационная структура управления (ОСУ) рассматривается специалистами как основа, на которой строится управленческая деятельность и которая определяет в конечном итоге эффективность системы управления организацией в целом.
  Вместе с тем, современный этап развития теории управления предприятиями характеризуется рядом противоречий:
  - между распространенной тенденцией проектирования только отдельных аспектов структуры управления (функциональный, иерархический, целевой) и концепцией системного подхода;
  - между использованием нормативно-функционального подхода к формированию ОСУ и изменившимися условиями управления и хозяйствования предприятий;
  - между существующей потребностью повышения уровня организации управления на российских предприятиях и неэффективностью механического заимствования зарубежного опыта.
  Под структурой управления понимается необходимое построение взаимоотношений уровней управления, функциональных служб и производственных подразделений, в форме позволяющей организации достигать главной цели наиболее эффективным способом.