Повышение эффективности системы управления предприятием на примере ООО «Технопром Инжиниринг

• Номер работы:
  537179
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.04.2019 г.
• Объем работы:
  66 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические основы системы управления организацией в сфере строительства 6
  1.1 .Современные системы управления организациями: сущность, структура, функции 6
  1.2 .Анализ основных подходов к проектированию систем управления организациями 15
  1.3 .Роль, функции и задачи управления организациями в сфере строительства 22
  2.Анализ деятельности ООО «Технопром Инжиниринг» 29
  2.1 Общая характеристика деятельности организации 29
  2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности 37
  2.3 Оценка финансового состояния организации 39
  2.4 Анализ системы управления ООО «Технопром Инжиниринг» 43
  3. Пути совершенствования системы управления организацией ООО «Технопром Инжиниринг» 48
  3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления организацией ООО «Технопром Инжиниринг» 48
  3.2 Совершенствование системы управления на основе информатизации управленческих процессов 51
  3.3 Совершенствование системы контроллинга 53
  3.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий 55
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
  ПРИЛОЖЕНИЯ 63
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение эффективности системы управления предприятием на примере ООО «Технопром Инжиниринг
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Построение эффективных систем управление предприятиями является важной, но при этом одновременно достаточно сложным процессом в системе менеджмента организаций.
  Понятие систем управления предприятиями формируется на определении процессов по установлению, регулированию и развитию поведения индивидов, которые входят в состав персонала компаний и образуют организацию как единое целое. Таким образом, в широком смысле система управления предприятием – это самостоятельная система, которая имеет определенное предназначение и функции, определяющие характер взаимоотношения всех основных элементов.
  Актуальность темы заключается в том, что построение эффективной системы управления организацией является его развитием и получением максимальной экономической выгоды на рынке. Качество систем управления предприятием влияет на функционирование организаций как систем, на результатах их деятельности и эффективности.
  Объект работы – управление предприятием.
  Предмет – система управления на предприятии ООО «Технопром Инжиниринг».
  Цель работы заключается в комплексном анализе понятия, экономической сущности, задач, методов и подход к управлению современной организацией, изучении основ построения данной системы в конкретной организации ООО «Технопром Инжиниринг».
  .....................
  1. Теоретические основы системы управления организацией в сфере строительства
  
  1.1 .Современные системы управления организациями: сущность, структура, функции
  
  В широком смысле система управления предприятием – это самостоятельная система, имеющая определенное предназначение и соответственно выполняющая некоторые функции, определяющие характер взаимодействия основных элементов этой системы.
  Поскольку система управления не рассматривается как материальный объект, как, например, основные фонды, денежные средства или финансовые вложения организаций, следовательно, она обнаруживается только в результате анализа итогов деятельности предприятий, эффективности их функционирования на рынке.
  Основной задачей построения эффективных систем управления организациями является их последующее развитие и получение максимального размера прибыли [25].
  На Рисунке 1 обозначены основные связи и взаимоотношения внутри и вне предприятия:
  1 – управляющие влияния;
  2 – данные о состоянии управляемых систем;
  3 – входные ресурсы;
  ..............