Документирование деятельности отдела кадров в ООО "СтройЮгос"

• Номер работы:
  76294
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Делопроизводство и документооборот на предприятии
• Год добавления:
  23.02.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Тюменский Государственный Университет
• Объем работы:
  122 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "СТРОЙЮГОС" И ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ЭТОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. ООО "СтройЮгос": история создания и направления деятельности 5
  1.2. Регламентация управления персоналом в законодательных и нормативных актах 10
  1.3. Организация работы кадровой службы и основы кадрового делопроизводства ООО "СтройЮгос" 17
  ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ КОМПЛЕКСОВ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ 27
  2.1. Унификация кадровой документации в государственных и межведомственных нормативных актах 27
  2.2. Аудит кадровой документации в ООО "СтройЮгос" 47
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ 75
  3.1. Методические рекомендации по разработке инструкции по кадровому делопроизводству 75
  3.2. Автоматизация кадрового делопроизводства 77
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 95
  ПРИЛОЖЕНИЯ 98
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Документирование деятельности отдела кадров в ООО "СтройЮгос"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На смену широко распространенной практике работы с кадрами, ориентированной на потребление рабочей силы в условиях стабильной занятости, а также жестких организационных структур, приходят новые модели управления, предусматривающие:
  • создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования;
  • использование пакетов мотивационных программ при расширении полномочий работников в принятии хозяйственных решений;
  • формирование новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы;
  • гибкое и адаптивное использование человеческих ресурсов, повышение творческой и организаторской активности персонала, формирование гуманизированной организационной культуры.
  Таким образом, новая идеология управления кадрами во многом базируется на мотивации работника. Отношение работника к труду формируется под влиянием устремлений, жизненных целей, возможности самовыражения и самореализации, содержания труда. Отсюда основными факторами мотивации к труду являются:
  • признание в труде;
  • достижения в труде;
  • содержание труда;
  • ответственность и самостоятельность;
  • возможность профессионального продвижения;
  • возможность развития личности работника.
  Новые подходы к управлению кадрами ориентируются не только на решение текущих вопросов, оперативные изменения в расстановке кадров, но и на формирование мотивации работников, основанной на долговременных производственно-хозяйственных отношениях, на планировании повышения качества трудовой жизни работника и коллектива в целом как одной из главных задач повышения конкурентоспособности предприятия и как возможности своего развития.