Кадровое обеспечение органов местного самоуправления (на примере администрации МО п. Харп Приуральского района)

• Номер работы:
  76415
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.01.2008 г.
• Объем работы:
  109 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения органов местного самоуправления 7
  1.1. Формирование кадровой политики органов местного самоуправления 7
  1.2. Нормативно-правовое регулирование кадрового обеспечения 11
  1.3. Современные методы управления аппаратом государственных служащих 18
  1.4. Проблемы повышения квалификации, аттестации и подготовки государственных служащих для муниципальных образований 25
  Глава 2. Анализ системы управления кадрами в Администрации п. Харп Приуральского района 32
  2.1. Организационно-экономическая характеристика Администрации п. Харп Приуральского района 32
  2.2. Анализ динамики состава и структуры кадрового состава 37
  2.3. Анализ уровня квалификации кадрового состава 39
  2.4. Анализ исполнения трудовой дисциплины 42
  Глава 3. Мероприятия по совершенствования системы управления кадрами в Администрации п. Харп Приуальского района 45
  3.1. Разработка программы повышения квалификации и переподготовки государственных служащих 45
  3.2. Оптимизация использования кадровых ресурсов администрации 53
  3.3. Планирование кадрового обеспечения Администрации п. Харп Приуальского района с использованием ЭММ 61
  3.4. Эффективность разработанных мероприятий 69
  Заключения 76
  Список литературы 79
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровое обеспечение органов местного самоуправления (на примере администрации МО п. Харп Приуральского района)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность изучения вопросов кадрового обеспечения органов местного самоуправления определяется тем, что в современных рыночных условиях демократического развития Российского государства и реформирования экономических институтов, проблема формирования системной кадровой политики в органах власти всех уровней выступает решающим фактором преодоления негативных процессов в экономике и в социальной жизни страны, так как способность власти эффективно управлять, обеспечивая стабильность и возрождение былой мощи государства, создавать благоприятные условия для жизни ее граждан, открывать новые возможности для развития человеческого потенциала России, напрямую зависит от консолидации и повышения профессионального уровня персонала управления.
  Сегодня становится совершенно очевидным, что никакие реформы, даже самые четко проработанные законы, жесткие указы, предметные распоряжения, умные концепции и долгосрочные проекты не будут претворены в жизнь и останутся на бумаге, если радикально не изменится отношение к извечной проблеме, так называемому «человеческому фактору» или к управленческим кадрам.
  В настоящее время проводимые в России реформы наталкиваются на такие проблемные вопросы, как:
  - дефицит квалифицированных кадров на всех уровнях власти — кадров, которые не могут в полной мере отвечать новым целям, стоящим перед Россией. Постоянная «текучка» в органах власти, отсутствие реального материального стимулирования и системы кадрового роста не позволяют создавать кадровый резерв и готовить компетентных специалистов;
  - отсутствие единой культуры управления на всех уровнях власти, что вызывает конфликт интересов между центром и регионами, между субъектами и муниципалитетами.