Контрольная работа: "Программно-целевое управление организацией"

• Номер работы:
  82373
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.03.2008 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. Теоретические основы исследования 5
  1.1. Определение понятия «программно-целевое управление» 5
  1.2. Виды целей развития организации 8
  1.3. Виды программ 13
  ГЛАВА 2. Реализация программно-целевого метода управления 18
  на примере ООО Кавер 18
  2.1. Характеристика деятельности ООО «Кавер» 18
  2.2. Осуществление программно-целевого управления в ООО «Кавер» 23
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа: "Программно-целевое управление организацией"
  Актуальность. Особенностью менеджмента в рыночных условиях хозяйствования выступает четкая ориентация деятельности на конечные результаты. Эта установка распространяется не только на общий результат функционирования деловой организации прибыль, но что существенно, на все ее структурные подразделения и каждого работника. Причем цели должны быть конкретными, то есть иметь количественную и качественную определенность. Только при этом условии менеджмент можно характеризовать как управление по результатам, которое подлежит системному контролю и обеспечивает быструю реакцию на изменения внешней и внутренней среды организации. Исходя из этого положения, каждая функциональная подсистема управления должна иметь четкие показатели функционирования и критерии оценки его результатов.
  Стержнем эффективной методологии менеджмента должны быть современные методы. Они представляют собой систему, то есть взаимообусловлены, пропорциональны по силе воздействия, своевременны и адекватны к условиям конкретной ситуации. Среди всей многочисленной совокупности методов управления в рыночной экономике особое значение придается программно-целевым методам управления.
  Именно эти методы должны стать нормой управления .
  Выработка и использование методов менеджмента, их характер должны ориентироваться на системно-мультипликационный эффект: нововведения в одной области деятельности вызывают эффекты в смежных сферах и таким образом суммарный эффект увеличивается многократно. Применение программно-целевых методов менеджмента предполагает выявление сфер функциональной деятельности, в наибольшей мере определяющих долговременную конкурентоспособность организаций. К ним в большинстве случаев относится управление сокращением затрат на производство и реализацию продукции, качеством, производительностью, персоналом, инновациями.
  Объект исследования. Объектом исследования в работе является осуществление программно-целевого управления.
  Предмет исследования. Предметом исследования в работе выступает осуществление программно-целевого управления в ООО «Кавер».
  Цель исследования. Цель в работе ставиться следующая – осуществить анализ программно-целевого управления организацией.
  Задачи исследования. Для достижения поставленной в работе цели решались следующие задачи:
  - дать теоретический анализ основным понятиям, используемым в работе,
  - охарактеризовать деятельность ООО «Кавер»,
  - проанализировать программно-целевой метод управления в организации.
  Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.