Управление качеством продукции на примере строительного предприятия

• Номер работы:
  83733
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  21.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МАТИ- РГТУ им. Циолковского
• Объем работы:
  111 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 4
  1. Управление качеством на предприятии ОАО «Железобетонстрой» 8
  1.1. Краткая характеристика предприятия 8
  1.2. Основные экономические показатели деятельностипредприятия 21
  1.3. Система управления качеством на предприятии 24
  2. Теоретико – методологические основы учета затрат на качество 29
  2.1. Структура и классификация затрат на качество 29
  2.2. Анализ брака и потерь от брака и конкурентоспособности 35
  2.3. Организация производства как фактор достижения требуемого качества продукции 38
  2.4. Методические подходы к исследованию системы управления затратами на обеспечение качества продукции. Анализ затрат на качество 46
  3. Разработка методики учета затрат на качество 60
  3.1. Предпосылки и основы совершенствования учета затрат на качество 60
  3.2. Методические рекомендации по управлению затратами на качество как основы повышения эффективности системы менеджмента качества ОАО «Железобетонстрой» 73
  3.3. Разработка системы управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства ОАО «Железобетонстрой» 79
  3.4. Организация учета затрат на качество 85
  4. Затраты на внедрение системы управления затратами
  на качество 91
  5. Внедрение стандарта по охране труда OHSAS 18001 в ОАО «Железобетонстрой» 96
  Заключение 105
  Список литературы 109
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление качеством продукции на примере строительного предприятия
  Введение
  В условиях рыночной экономики, когда качество продукции становится действительным системообразующим фактором конкурентоспособности продукции, производимой экономически самостоятельными единицами, приходит осознание рыночной важности совершенствования управления затратами на качество как основы повышения эффективности системы менеджмента качества (СМК). Затраты на качество выступают в роли внутренней экономической основы системы качества, позволяющей определять экономические последствия любых управленческих решений, принимаемых в системе менеджмента качества. Ученые и практики российских предприятий пришли к единому мнению, что настало время для внедрения и принятия всеобщего управления качеством (TGM) как способа обеспечения значительных конкурентных преимуществ. Руководство компаний в этих условиях хозяйствования сосредотачивает свое действенное внимание на проблеме качества, что приводит к сокращению затрат и увеличивает удовлетворенность потребителя. Руководители осознают, что управление качеством продукции (услуг), основанное на планировании, учете, анализе и аудите затрат, «вкладываемых» в качество – единственная основа их процветания.
  В настоящее время в экономической науке еще четко не определились концептуальные подходы к методологии и организации управленческого учета затрат на качество, недостаточно разработаны технологии управления затратами на качество, отсутствует методическое обеспечение учета затрат на качество, нуждается в совершенствовании система оценочных показателей эффективности затрат на качество.