Разработка маркетинговой стратегии предприятия ООО "Форвард"

• Номер работы:
  86057
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  05.05.2008 г.
• Объем работы:
  92 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 8
  1.1. Основные понятия теории маркетинговой стратегии 8
  1.2. Анализ внешней среды как ключевой этап разработки маркетинговой стратегии 21
  1.3. Методика определения конкурентоспособности компании и товара 31
  2. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ООО "ФОРВАРД" 36
  2.1. Краткая характеристика объекта исследования 36
  2.2. Анализ конкурентных позиций ООО "Форвард" 39
  2.3. Анализ конкурентоспособности продукции ООО "Форвард" на рынке производства этикеточной продукции 46
  3. ПРОЕКТ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО "ФОРВАРД" 62
  3.1. Мероприятия по улучшению этикеточной продукции ООО "Форвард" 62
  3.2. Рекомендации по усилению конкурентоспособности ООО "Форвард" на рынке производства этикеточной продукции 66
  4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕННОГО ПРОЕКТА 69
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
  ПРИЛОЖЕНИЯ 81
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка маркетинговой стратегии предприятия ООО "Форвард"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях вопросы совершенствования стратегии развития предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной рыночной стратегией смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность своей торговой оптовой деятельности.
  Совершенствование рыночных отношений на современном этапе развития экономики России характеризуется рядом ключевых тенденций, особенно важных в контексте настоящего исследования. Во-первых, наблюдается обострение конкуренции со стороны крупных иностранных компаний, использующих широкий спектр международных стратегий: от активного импорта до прямых инвестиций. Во-вторых, постоянный рост требований потребителей к качеству продукции и ее новизне в наибольшей степени удовлетворяется международными корпорациями, которые имеют многолетний опыт и компетенции в этой области. В-третьих, интенсивные процессы интеграции и концентрации производства в России акцентируют внимание руководства российских компаний на реализации краткосрочных финансовых целей в ущерб долгосрочному развитию на основе наращивания маркетингового и инновационного потенциалов.
  Сформировавшиеся тенденции усложняют рыночную конъюнктуру и приводят к необходимости дальнейшего повышения конкурентоспособности отечественных производителей.
  Важнейшей задачей стратегического управления является установление и поддержание динамичного воздействия организации с окружающей ее средой, признанное обеспечить ей преимущества в конкурентной борьбе, что достигается за счет предоставления покупателю продукта фирмы. Поэтому маркетинг объективно занимает позицию одной из ведущих функций стратегического управления. Для различных организаций, в зависимости от того, какие они преследуют цели и какие реализуют стратегии, маркетинг является ключевой функцией, обеспечивающей их успешное функционирование.