Организационная культура современного российского общества: общее и особенное

• Номер работы:
  88358
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Социология
• Год добавления:
  30.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МГУ им. Ломоносова
• Объем работы:
  64 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
  
  Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ……………………………………………………………………...7
  1.1. История формирования теории организационной культуры ………7
  1.2. Виды, типы и уровни организационной культуры: общие понятия и элементы …………………………………………………………………..18
  
  Глава 2. АНАЛИЗ РОССИЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ …………………………………………………………………………………….27
  2.1 Особенности формирования организационной культуры в современной России ……………………………………………………...27
  2.2 Методы определения организационной культуры на предприятиях России (на примере Автономной Некоммерческой Организации Санаторно-Курортного Объединения «Союзные курорты и здравницы»)……………………………………………………………….33
  
  Глава 3. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОБЕСПЕЧЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТАБИЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА 48
  
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….60
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………63
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационная культура современного российского общества: общее и особенное
  Введение
  Актуальность темы исследования. Процессы глобализации и интеграции, проходящие в мире на экономическом, политическом и социокультурном уровнях актуализируют проблему повышения конкурентноспособности предприятий. Вхождение России в новом качестве в мировое экономическое пространство предполагает высокую степень адаптивности российских организаций к изменяющимся условиям внешней среды. В этой ситуации возрастает роль организационной культуры как фактора повышения адаптационного потенциала, являющегося конкурентным преимуществом организации.
  Сегодня становится все более очевидным, что в условиях нестабильной экономической, социальной, политической и производственной сферы российские предприятия сталкиваются с необходимостью быстрого реагирования на изменения внешней среды, предполагающие трансформацию основ преобразующей деятельности. Решить эту проблему можно только посредством сочетания структурной реорганизации, финансовых инвестиций и использования организационной культуры как средства повышения эффективности деятельности компании.
  В этой ситуации получает особую актуальность обращение к организационной культуре.
  Субъекты федерации, принимают участие в формировании имиджа страны в глазах мирового сообщества, в том числе, и посредством представления организаций, осуществляющих деятельность на их территории. В этой связи приобретает особое значение организационная культура как фактор, обусловливающий профессиональную отдачу специалиста и, в конечном итоге, влияющий на результаты его профессиональной деятельности.