Структура и функционирование компании, производящей наружную рекламу

• Номер работы:
  90091
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  20.05.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Академия Натальи Нестеровой
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Понятие и классификация структур управления предприятия 5
  1.1 Понятие структуры управления современной компании 5
  1.2 Классификация организационной структуры предприятий 7
  1.3 Проблема эффективности структуры управления компании 16
  Глава 2. Анализ структуры и особенности функционирования рекламного агентства ООО «ВЕЛЛТОН» 20
  2.1 Анализ структуры рекламного агентства 20
  2.2 Показатели эффективности деятельности 25
  Заключение 38
  Список литературы: 40
  Приложения 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Структура и функционирование компании, производящей наружную рекламу
  Введение
  Структура организации – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации.
  Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций организационная структура представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
  В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, - это показывает актуальность и важность данной темы в современных условиях.
  Организационная структура - это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач.