Специфика управления некоммерческой организацией

• Номер работы:
  91628
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.06.2008 г.
• Куда сдавалась:
  АНХ
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Теоретические основы управления некоммерческими организациями 6
  1.1. Сущность и функции управления некоммерческими организациями 6
  1.2. Состав и структура финансовых ресурсов 10
  1.3. Особенности формирования и использования финансовых ресурсов некоммерческих организаций 21
  2. Анализ формирования и использования финансовых ресурсов НОФ «Гута – Спорт» 25
  2.1. Краткая характеристика организации 25
  2.2. Система принятия решений при управлении деятельностью НОФ «Гута – Спорт» 28
  2.3. Анализ финансовых ресурсов НОФ «Гута – Спорт» 33
  3. Направления совершенствования управления НОФ «Гута – Спорт» 47
  3.1. Недостатки управления финансовыми ресурсами 47
  3.2. Предложения по совершенствованию процесса управления финансовыми ресурсами организации 53
  Заключение 81
  Список литературы 84
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Специфика управления некоммерческой организацией
  Введение
  В настоящее время в нашей стране имеется около 600 тысяч некоммерческих организаций (НКО), включая муниципальные учреждения, которые функционируют в различных сферах экономики, образования, здравоохранения, социального обеспечения и т. д. В переходный период развития нашего государства происходят динамичные изменения в экономике и социально-политической сфере, сопровождающиеся развитием организационно-правовых форм субъектов социальной и экономической жизни. Государство все больше уходит из социальной сферы. Эту нишу занимают организации некоммерческой сферы. Особая роль некоммерческого сектора, основу которого составляют различные общественные институты, в развитии гражданского общества признается как большинством правительств мира, так и различными межгосударственными структурами.
  Продолжающиеся реформы во всех сферах жизни страны предполагают поиск эффективных форм управления НКО, методов руководства и обеспечения устойчивого развития этих организаций, в том числе и совершенствования управления финансами НКО. В связи с этим возникает потребность в обеспечении современного уровня менеджмента, оптимально сочетающего в себе экономическую целесообразность и ориентированность на социальное развитие. Причем формирование и развитие НКО происходит в неблагоприятных условиях, потому что быстрый естественный рост НКО значительно опережает совершенствование и развитие законодательной и нормативной баз, регулирующих их деятельность. В этой связи исследование проблем и задач функционирования и управления НКО различного типа и разработка методов создания эффективного управления ими имеет исключительно важное народнохозяйственное значение. Особую актуальность приобретают задачи обеспечения возможности доступа НКО к различным источникам финансовых ресурсов, что представляет собой самостоятельную проблему экономического и организационного управления.