Характеристика организационной структуры управления

• Номер работы:
  94326
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.06.2008 г.
• Куда сдавалась:
  мами
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Организационная структура управления: ключевые понятия, требования, признаки классификации 4
  Глава 2. Классификация организационных структур 12
  Заключение 28
  Список литературы 29
  Приложение 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Характеристика организационной структуры управления
  Введение
  
  Актуальность темы. "Структура управления организацией", или "организационная структура управления" - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
  Под структурой управления понимается необходимое построение взаимоотношений уровней управления, функциональных служб и производственных подразделений, в форме позволяющей организации достигать главной цели наиболее эффективным способом.
  Переход на рыночные отношения кардинально меняет взгляды на организационную структуру, создающую условия для наилучшего использования техники и людей в процессе производства и тем самым повышающую его эффективность.
  Цель курсовой работы – рассмотреть характеристику организационных структур управления.
  Для реализации поставленной цели необходимо осуществить следующие конкретные задачи:
  - рассмотреть организационную структуру управления: ключевые понятия, требования, признаки классификации;
  - дать классификацию организационных структур.