Руководитель в системе управления персоналом

• Номер работы:
  94435
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  20.06.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МГУПИ
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Введение 3
  1. Теория вопроса роли руководителя в системе управления персоналом 5
  1.1. Понятие персонала современного предприятий 5
  1.2. Цели и задачи руководителя в процессе организации работы с персоналом. 8
  2. Анализ хозяйственной деятельности и организационных аспектов работы с персоналом ООО «Витязь» 16
  2.1 Краткая характеристика ООО «Витязь» 16
  2.2. Анализ организационной структуры управления 17
  2.3. Анализ численности и движения персонала ООО «Витязь» 20
  2.4. Анализ роли руководителя в системе управления персоналом в ООО «Витязь» 23
  2.5 Анализ организации работы с персоналом ООО «Витязь» 30
  3. Рекомендации по совершенствованию организации работы с персоналом ООО «Витязь» 34
  3.1. Краткая характеристика мероприятий по повышению роли руководителя в процессе организации работы с персоналом ООО «Витязь» 34
  3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию организации работы с персоналом ООО «Витязь» 39
  Заключение 43
  Список использованной литературы. 45
  Приложения 47
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Руководитель в системе управления персоналом
  Введение
  
  
  Курсовой проект на тему «Руководитель в системе управления персоналом» является достаточно актуальной.
  В условиях бурного развития новых технологий все большее значение приобретает обеспечение торговых предприятий квалифицированными кадрами. Своевременное комплектование нужными кадрами всех подразделений организации становится невозможным без разработки и реализации кадровой политики. На современных торговых предприятиях наибольшую ценность представляют не товары и оборудование, а “нематериальные” элементы: творческий потенциал персонала и методы управления.
  В связи с эти очень важным моментом является целенаправленная деятельность руководителей по формированию требований к работникам, их подбору, подготовке и рациональному использованию. Сущность управления кадрами торгового предприятия состоит в привлечении, закреплении и адекватном использовании высококвалифицированных работников, в создании условий для реализации ими своего профессионального потенциала для эффективного функционирования предприятия.
  Управление, понимаемое как целенаправленное воздействие его субъекта на объект, предстает как непрерывно осуществляющийся процесс разработки, принятия и реализации решений. Управленческая деятельность – во всех проявлениях и на всех этапах, начиная с постановки целей и задач и завершая контролем и общей оценкой результатов, сопряжена с решениями руководителей. Соответственно и результативность их деятельности обусловливается способностью организовать квалифицированную работу над решениями и в нужный момент находить среди них наиболее рациональные, что и позволяет обозначить управление как систему принятия решений, символизирующих уровень профессионализма и волю субъекта управления.
  Менеджер - специалист по управле¬нию (менеджменту), лицо, организую¬щее деятельность людей, объединенных для достижения общей цели организа¬ции или предприятия. Из большего объе¬ма знаний и умений, владение которы¬ми обеспечивает успех менеджеру, наи¬более важными, на наш взгляд, являют¬ся три основных элемента: процесс управления, системный подход и ситуа¬ционный анализ.