защитная речь к диплому и презентация

• Номер работы:
  94538
• Раздел:
  Все работы   →   Защитные речи и доклады   →   Психология
• Год добавления:
  07.06.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Саратовский Государственный Университет
• Объем работы:
  3 стр.
• Содержание:
  защитная речь к диплому и презентация
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме защитная речь к диплому и презентация
  Уважаемые председатель и члены выпускной экзаменационной комиссии.
  Представляю Вам выпускную квалификационную работу на тему:
  " Социально-психологические аспекты формирования эффективной управленческой команды " (слайд 1)
  (откорректировать согласно требованиям ВУЗа)
  
  Современная профориентация, психология труда, инженерная психология разрабатывают вопросы, связанные с успешностью человека в профессиональной деятельности. Успех человека в профессиональной деятельности зависит от способности личности управлять собственной активностью, направлять ее в конструктивное русло. Успешный человек - это человек психологически и профессионально готовый к деятельности, обладающий ярко выраженной мотивацией на успех, способный к саморегуляции психических состояний. Немаловажным является и тот факт, что успех достигается за счет своевременной реализации профессиональных возможностей.
  В современных условиях изучение делового взаимодействия в среде руководства и качеств руководителя и управленческой команды становится актуальным по нескольким причинам. Во-первых, рост конкуренции в условиях рынка требует от руководителей: четко осознавать и уметь определять цели выполняемой работы; способности решать проблемы быстро и эффективно (причем круг проблем очень широк: от личных до производственных); способности гибко реагировать на изменение ситуаций (как деловых, так и ситуаций межличностного взаимодействия); умения создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться результативными в работе. Помимо этих требований существуют те, которые детерминированы индивидуально-личностными особенностями руководителя. В связи с этим, «эффективный» руководитель должен уметь эффективно управлять собой и своим временем; осознавать и проявлять свои личные ценности; поддерживать личностный рост и развитие; осознавать степень развития своих индивидуально-личностных качеств для повышения эффективности деятельности. Необходимо также отметить, что субъекта руководительской деятельности отличает мотивация, ориентированная на самореализацию, что позволяет им не только легче преодолевать возникающие трудности, но и добиваться удовлетворения и самоуважения.