Стратегия маркетингового ценообразования

• Номер работы:
  98453
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Ценообразование
• Год добавления:
  10.11.2008 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты понятий цены и ценообразования 4
  1.1 Понятие и классификация цен 4
  1.2 Ценообразующие факторы 7
  Глава 2. Стратегии ценообразования в маркетинговой деятельности современного предприятия 12
  2.1 Виды ценовых стратегий 12
  2.2 Стратегии ценообразования в рамках товарной номенклатуры 24
  Заключение 29
  Список литературы: 31
  Приложения 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия маркетингового ценообразования
  Введение
  В настоящее время конкуренция на рынке велика, поэтому установление цены имеет огромное значение при разработке маркетинговой стратегии торгового предприятия, поскольку основная функция цены – обеспечение прибыли от реализации товаров.
  Цена определяет структуру и объем производства, движение материальных потоков, распределение товарной массы и, наконец, уровень жизни общества. Успех коммерческого торгового предприятия определяют следующие составляющие: научно обоснованная ценовая стратегия; разумная ценовая тактика и правильная методика установления цен.
  Цена и ценовая политика для предприятия – второй после товара существенный элемент маркетинговой деятельности. Именно поэтому разработке ценовой стратегии и цен должно уделяться самое пристальное внимание со стороны руководства любого предприятия, желающего наиболее эффективно и долговременно развивать свою деятельность на рынке, так как любой ложный или недостаточно продуманный шаг немедленно отражается на динамике продаж и рентабельности.
  Ценовая политика предприятия является основой для разработки его стратегии ценообразования, то есть набора практических факторов и методов, которых целесообразно придерживаться при установлении рыночных цен на конкретные виды продукции, выпускаемые предприятием.
  Активная ценовая политика может быть признана успешной в том случае, если она позволяет: восстановить или улучшить позицию предприятия на конкурентном рынке определенного вида продукции (внутреннем или внешнем), а также увеличить чистую прибыль предприятия.