Документ и его функции и способы документирования

• Номер работы:
  10491
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Делопроизводство и документооборот на предприятии
• Год сдачи:
  23.04.2005 г.
• Количество страниц:
  18 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Понятие документа и его функции 4
  2. Документирование делопроизводства 10
  Заключение 16
  Список литературы 18
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Документ и его функции и способы документирования
  Введение
  
  Совершенствование законодательной и нормативной регламентации документирования деятельности по управлению персоналом является одной из важнейших задач повышения эффективности управленческого труда.
  Большую роль в совершенствовании труда руководителей играет повышение уровня организации управленческого труда. Непосредственное влияние на такие важные показатели эффективности управления, как экономичность, оперативность, культура труда управленческого персонала и результативность деятельности аппарата управления, оказывает выполнение операций, связанных с документной информацией.
  В последнее время значительно возрос объем управленческой информации, необходимой для принятия оптимальных управленческих решений. Происходят качественные изменения в документировании и документационном обслуживании деятельности аппарата управления. Возможности же человека по восприятию и переработке текстовой информации относительно ограничены и определяются в основном психофизиологическими особенностями человека.
  Все это требует соответствия уровня знаний, профессиональной подготовки и практических навыков руководителей современным условиям работы аппарата управления и ставит задачу совершенствования форм, методов и технологии их работы с документами.
  На основе анализа существующей технологии работы руководителей с документами, а также передовых приемов по выполнению основных трудовых действий в работе отмечаются основные факторы, способствующие повышению оперативности работы аппарата управления и эффективности его деятельности, указываются направления обучения руководителей и выработки у них необходимых знаний и навыков.