Исследовательская работа учебнику. Сделать исследование по учебнику Друкера.

• Номер работы:
  12902
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  08.11.2005 г.
• Количество страниц:
  13 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ПИТЕР ДРУКЕР. ЕГО ЖИЗНЬ КАК МАТЕРИАЛ ДЛЯ ЕГО ТРУДОВ 4
  2. "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА" И "ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА В 21 ВЕКЕ" - НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ МЕНЕДЖМЕНТА 6
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 13
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследовательская работа учебнику. Сделать исследование по учебнику Друкера.
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В настоящее время имя Питера Друкера известно очень многим людям, как в нашей стране, так и во всем мире. Его читают и бизнесмены, и студенты, а также те, кому интересны такие сферы человеческой жизни, как менеджмент, политика, экономика, социальная сфера. Для многих из них книги П. Друкера стали настольными, для других – это своеобразная «азбука» жизни. Можно с уверенностью сказать, что его книги оригинальны по содержанию, полны мудрых мыслей и служат неисчерпаемым источником вдохновения. Менеджменту, как сфере бизнеса, посвящено довольно много трудов Друкера.
  В данной работе мне бы хотелось обратить пристальный взгляд на книгу «Задачи менеджмента в 21 веке». Это своего рода продолжение произведения «Практика менеджмента», изданного впервые более 50 лет назад. «Практика менеджмента» - это классика. В ней изложены основные факторы, влияющие на эффективность бизнеса и его экономическое процветание. Новая книга Питера Друкера посвящена глобальным проблемам, с которыми столкнется мировая экономика и все человечество в 21 веке. Человечество ожидают серьезные перемены, и все мы должны быть к ним готовы.
  По моему мнению, книги П. Друкера являются с одной стороны фундаментальными трудами, а с другой – практическими пособиями для руководителей малыми предприятиями и больших компаний, а также для начинающих менеджеров.
  Эти книги помогут им оценить свою работу, определить слабые стороны, повысить эффективность своей деятельности, а соответственно и деятельность предприятия, которым они руководят. Для начинающих это возможность сформировать свое целостное понимание о менеджменте.