Система учета по центрам продаж

• Номер работы:
  13147
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  18.11.2005 г.
• Количество страниц:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы организации системы учета по центрам продаж 5
  1.1 Цели, задачи и основные этапы внедрения управленческого учета на предприятии 5
  1.2 Понятие центра ответственности в управленческом учете. Основные задачи и функции центра продаж в управленческом учете. 11
  1.3 Организация системы учета по центрам продаж на предприятии. 15
  Глава 2. Организация системы учета по центрам продаж 22
  на примере ООО "Комплект" 22
  2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика 22
  деятельности ООО "Комплект" 22
  2.2. Центры продаж ООО "Комплект", их основные функции 25
  2.3 Задачи организации системы учета по центрам продаж ООО "Комплект" 26
  2.4. Формирование бюджетов и финансовых планов центров продаж ООО "Комплект", контроль за исполнением бюджетов 27
  Глава 3. Основные проблемы организации системы учета по центрам продаж, пути их решения 30
  Заключение 33
  Список литературы 35
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система учета по центрам продаж
  Введение
  
  Обслуживание различных направлений деятельности, сегментов рынка, географических регионов и сложная организационная структура предприятия зачастую не позволяют руководству ясно представить себе картину прибыльности разных бизнес-единиц и бизнес-процессов.
  Когда предприятие становится неуправляемым, возникает масса новых проблем, которые поглощают не только энергию предпринимателей, но и их деньги. Как разобраться в бизнесе? Как сделать его прозрачным и управляемым?
  Решить указанные вопросы позволяет управленческий учет, предназначенный для создания оперативной системы предоставления информации руководству для принятия управленческих решений.
  Система управленческого учета нужна для решения задач оперативного анализа и управления предприятием. Система управленческого учета — это инструмент управления бизнесом, позволяющий снизить степень неопределенности при принятии решений.
  Важным вопросом управленческого учета является определение центров ответственности на предприятии, в частности, центров продаж, руководители которых отвечают за формирования доходов деятельности предприятия.
  Цель курсовой работы состоит в рассмотрении процесса организации на предприятии системы учета по центрам продаж.
  Предметом курсовой работы является система учета по центрам продаж.
  Объектом исследования курсовой работы является торговое предприятие ООО «Комплект», реализующее электротехническую и кабельно-проводниковую продукцию.
  
  Задачи курсовой работы:
  1. Изучить цели, задачи и основные этапы внедрения управленческого учета на предприятии;
  2. Определить задачи и функции центра продаж в управленческом учете;
  3. Рассмотреть процесс организации системы учета по центрам продаж на предприятии;
  4. Дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
  5. Рассмотреть центры продаж объекта исследования, их основные функции;
  6. Изучить задачи организации системы учета по центрам продаж на объекте исследования;
  7. Рассмотреть процесс формирования бюджетов и финансовых планов центров продаж, контроля за исполнением бюджетов;
  8. Выявить проблемы организации систем учета по центрам продаж и предложить пути их решения.
  Теоретической и методологической основой курсовой работы являются работы ведущих экономистов, опубликованные в учебной экономической литературе и в периодических изданиях.
  Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.