Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Необходимость и сущность стратегического управления
Введение
Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала». Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.
Актуальность темы. Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития банковского сектора экономики. К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений.
Социальные и экономические перемены масштабны и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного стратегического управления.
Объектом изучения данной курсовой работы является Общество с ограниченной ответственностью «Алмаз», организация, выпускающая мелкие запасные части к подвижному составу железных дорог, и оказывающая им помощь в снабжении необходимыми изделиями и материалами.
Предметом исследования курсовой работы являются особенности стратегического менеджмента как процесса эффективного управления.
Реализация поставленных целей предполагает решение следующих задач:
выделить понятие и принципы стратегического управления;
оценить эффективность делового процесса управления организацией;
изучить влияние характера внешней и внутренней среды на эффективность управления организацией;
дать краткую характеристику ООО «Алмаз»;
охарактеризовать миссию и процесс построения дерева стратегических целей ООО «Алмаз»;
провести SWOT-анализ организации;
дать портфельный анализ деятельности организации.
Степень разработанности проблемы. Исходные теоретические положения и методологические подходы курсовой работы основаны на обобщении результатов научных исследований отечественных и зарубежных ученых и практиков. В разное время проблемам принятия решений посвящались фундаментальные исследования отечественных и зарубежных ученых: М.Альберта, В.П. Афанасьева, Э.Й. Вилкаса, Н.Н., Виханский О.С.Воробьева, Ю. Гермейера, Л.Г. Евланова, Е. Лемана, Р.Д. Льюса, Дж. Кейнса, Люкшинов А. Н., К. Маркса, О. Моргенштерна, Ф. Найта, Дж. фон Неймана, А.В. Нелсона, Л. Планкетта, Х. Райфаа, Я.Р. Рельяна, Л. Сэвиджа, Г. Хейла, Дж. Ходжес и др.
Теоретической и информационной базой исследования стали экспертные разработки, фундаментальные концепции и оценки, представленные в трудах российских и зарубежных ученых; программные и прогнозные разработки ведущих отечественных деятелей; а также данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати.