Информационные системы управления

• Номер работы:
  14442
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Информационные технологии
• Год сдачи:
  25.01.2006 г.
• Количество страниц:
  25 стр.
• Содержание:
  1. Что представляют собой информационные связи в корпоративных системах? 3
  2. Какова роль пользователя в создании ИС (ИТ) и постановке задач управления? 4
  3. Что такое системы классификации и кодирования? 7
  4. Расскажите о банке данных, его составе, моделях бах данных 10
  5. Расскажите о программном обеспечении АРМ 12
  6. Что такое интегрированные информационные технологии? 14
  7. В чем состоят автоматизированные технологии формирования управленческих решений? 16
  8. Расскажите о задачах управления и их реализации на базе ИТ фирмы 19
  9. Как осуществляется планирование штатных расписаний? 21
  10. Как проводиться учет использования рабочего времени? 23
  Литература 25
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Информационные системы управления
  Внутри корпоративной системы можно выделить управляющую систему – систему, реализующую функцию управления (например, орган управления банком, его управленческий аппарат со своими методами принятия управленческих решений) и управляемую систему (функциональные подразделения банка, его филиалы, обменные пункты, ресурсы банка, в том числе и кадровые, методы обработки информации).
  Взаимодействие этих элементов системы осуществляется посредством движения потоков информации. Выделяются прямые информационные связи - приказы и распоряжения, выдаваемые управляющей системой для управления функциональными подразделениями и обратные информационные связи - информация о состоянии объекта.
  Для любой экономической системе большое значение имеют функциональные информационные связи с внешней средой, например, с ЦБ, другими банка, фондовыми биржами, налоговой инспекцией, клиентами и т.д.
  В результате взаимодействия управляемая система изменяет свое состояние, что фиксируется управляющей системой и используется для генерации нового управляющего воздействия и т.д.