Стратегический менеджмент

• Номер работы:
  22991
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  16.03.2007 г.
• Количество страниц:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Ранжирование глобальных проблем развития организации 4
  2. Цели и критерии развития организации 9
  3. Матрица STEP-анализа внешней среды 11
  4. Структурный анализ отрасли 13
  5. Матрица SWOT-анализа внутренней среды организации 16
  6. Аргументация стратегических идей 18
  7. Матрица БКГ-анализа конкурентной позиции организации 20
  8. Конкурентные преимущества организации 22
  9. Выбор базовой стратегии развития организации 24
  Заключение 24
  Заключение 25
  Список литературы: 27
  Приложения 28
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический менеджмент
  Введение
  Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
  Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.
  Социальные и экономические перемены масштабны и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного стратегического управления.
  Организации, которые осуществляют комплексное стратегическое управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
  Целью данной работы является анализ стратегического положения предприятия на рынке, а также выбор базовой стратегии развития организации.