Роль и значение мотивации в управлении организацией

• Номер работы:
  23795
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  11.04.2007 г.
• Количество страниц:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты изучения мотивации и мотивационного потенциала компании 5
  1.1 Трудовая мотивация и ее составляющие 5
  1.2 Место и роль мотивационного аудита в управлении мотивацией сотрудников 8
  Глава 2. Анализ системы мотивации труда персонала в организации ООО «Тандер» 13
  2.1 Краткая характеристика предприятия 13
  2.2 Система мотивации труда персонала на предприятии ООО «Тандер» 14
  2.3 Анализ системы мотивации труда персонала 16
  Глава 3. Пути совершенствования систем мотивации на предприятии ООО «Тандер» 20
  3.1 Пути усиления прямой мотивации персонала предприятия «Тандер» 20
  3.2 Пути усиления косвенной мотивации персонала предприятия «Тандер» 28
  Заключение 31
  Список литературы: 33
  Приложения 35
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль и значение мотивации в управлении организацией
  Введение
  Современная организация — это социальное образование, обеспечивающее удовлетворение и формирование индивидуальных потребностей человека. Трудовая мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень его благосостояния. Вместе с тем, в России, наблюдалась тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации. Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства.
  Среди комплекса проблем управления организацией особую роль играет проблема совершенствования трудовой мотивации персонала. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
  Актуальность темы управления мотивацией персонала заключается так же и в в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
  Целью данной работы является анализ роли и значения мотивации в управлении на примере конкретного предприятия.