Помощь в написании студенческих учебных работ

Организация маркетинговых коммуникаций в ЛОК "Лаура"

  • Номер работы:
    23910
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    19.04.2007 г.
  • Количество страниц:
    31 стр.
  • Содержание:
    Содержание

    Стр.
    1. Общая характеристика лечебно-оздоровительного комплекса «Лаура» 3
    2. Стратегическое планирование на ЛОК «Лаура» 14
    3. Оценка и анализ внешней среды лечебно-оздоровительного комплекса «Лаура» 16
    3.1 Реклама 17
    3.2 Стимулирование сбыта 21
    3.3 Личная продажа 22
    3.4 Пропаганда и Паблик Рилейшнз 22
    3.5 Оценка эффективности комплекса маркетинговых коммуникаций 26
    Литература 29
    Приложение 30
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Организация маркетинговых коммуникаций в ЛОК "Лаура"
    Лечебно-оздоровительный комплекс ЛОК «Лаура» расположен живописном уголке края. Это теплое место, поэтому здешние парки особенно роскошны.
    Корпуса комплекса располагаются на территории парка площадью 7,5 га в 300 м от воды.
    Аристократичная уединенность этого местечка и в то же время доступность Ялты создают особый стиль здешнего отдыха.
    Данная работа представляет собой отчет о прохождении практики в должности администратора в Лечебно-оздоровительном комплексе «Лаура».
    Предприятие принадлежит ООО «Здравмедсервис», созданного в 2003 году.
    Целью практики является рассмотрение документооборота и изучение процесса управления на данном предприятии, а также средств PR, которыми оно пользуется.
    Организационно-правовое устройство. Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Здравмедсервис».
    Уставный капитал общества составляет 15000 (пятнадцать тысяч) рублей.
    В уставном капитале данного предприятия иностранного капитала нет.
    Главное здание ЛОК «Лаура» - это десятиэтажное здание, в котором со 2 по 10 этажи – это номерной фонд, а на первом этаже находится медицинский центр, служба приема и размещения (служба портье).
    ЛОК «Лаура» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, свои текущие счета в учреждениях банка, осуществляет бухгалтерский учет, ведет статистические и другие виды отчетности в установленном законодательством порядке.
    Лечебно-оздоровительный комплекс «Лаура» пользуется правом оперативного управления, закрепленным за ним имуществом, имеет печать, штамп установленного образца.
    Этот комплекс образовался и функционирует с целью интеграции и эффективного использования ресурсов для достижения наилучших конечных результатов в предоставлении туристическо-оздоровительных услуг населению.
    Материально-техническую базу ЛОК «Лаура» составляют основные фонды и оборотные активы, а также другие материальные ценности и финансовые ресурсы, которые отображены в самостоятельном балансе учреждения.
    Предприятие имеет право сдавать в аренду здания, сооружения, оборудование, автомобили, а также списывать их с баланса, если они изношены или морально устарели.
    Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.
    Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.
    Предприятие возглавляет Генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
    В непосредственном подчинении у Генерального директора находятся менеджеры/директоры отделов. Менеджерам отделов подчиняются заместители. Потом идут старшие смены, а за ними рядовые сотрудники.
    Коммерческий директор осуществляет оперативное планирование, реализацию поставленных задач, вносит соответствующие коррективы и осуществляет контроль за процессом выполнения плана. Коммерческий директор осуществляет ценообразование, прогнозирование, экономический анализ и управление персоналом. Свою деятельность, исходя из стратегии развития предприятия, которое определяет генеральный директор, он строит на основе информации, полученной от финансового директора, менеджера по сбыту и главного бухгалтера (схематично структура ЛОК «Лаура» представлена на рис. 1.)
Скачать демо-версию работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Отчет по преддипломной практике) разработан нашим автором - 19.04.2007 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.