Стратегический менеджмент

• Номер работы:
  24305
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  14.06.2007 г.
• Количество страниц:
  36 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение…………………………………………………………………………...4
  Глава 1. Теоретическая часть: Внутренняя среда организации и стили руководства………………………………………………………………………..6
  1.1. Внутренняя среда организации……………………………………………...6
  1.2. Стили руководства………………………………………………………….16
  Глава 2. Аналитическая часть: Анализ конкурентной среды и стилей руководства торговой фирмы «Стиль»………………………………………...20
  2.1. Анализ конкурентной среды……………………………………………….20
  2.2. Анализ и характеристика стилей руководства……………………………25
  Глава 3. Практическое задание: Методы способствующие решению проблем торговой компании «Стиль»…………………………………………………….28
  Заключение……………………………………………………………………….32
  Список литературы……………………………………………………………....33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический менеджмент
  Реферат
  
  Целью данной работы является изучение теоретической базы для стратегического менеджмента организации на примере существующей торговой компании «Стиль», изучения внутренней среды компании и роли руководителя, определение ключевых компонентов и предоставление методик для решения наступающего кризиса торговой компании.
  В работе используются концепции стратегического менеджмента и психологии управления, такие как: диагностика внешней среды организации и стили руководства.
  Для достижения указанных целей в работе использовались труды отечественных и зарубежных авторов, а также статьи современных журналов и газет.
  
  
  
  Глава 1. Теоретическая часть: Внешняя среда организации и стили руководства
  1.1. Внешняя среда организации
  Для начала необходимо определиться с самим понятием термина «внешняя среда», под которым понимается совокупность субъектов и сил, находящихся за пределами организации, и оказывающих какое-либо влияние на ее деятельность. В научной литературе существует достаточно много точек зрения по поводу структуры внешней среды. Но наиболее широко распространен подход, согласно которому во внешней среде любых организаций выделяют два уровня: микро- и макросреду.
  Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи в первой половине ХХ века. Однако в менеджменте значение внешней среды для организаций было осознано только в 60-е годы в условиях усиления динамизма ее факторов и нарастания кризисных явлений в экономике. Это послужило отправной точкой для интенсивного использования системного подхода в теории и практике управления, с позиций которого любая организация стала рассматриваться как открытая система, взаимодействующая с внешней средой. Дальнейшее развитие данной концепции привело к возникновению ситуационного подхода, согласно ему выбор метода управления зависит от конкретной ситуации, характеризуемой в значительной мере определенными внешними переменными.