Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Способы мотивации торгового персонала на примере ООО "РИА ПАНДА"
Введение
Процесс любой хозяйственной деятельности связан с затратами не только овеществленного (в средствах и предметах труда), но и живого труда. Труд является важнейшим элементом издержек предприятия. Повышением его производительности, прежде всего, обусловлен рост эффективности деятельности, а следовательно, ее рентабельности и прибыльности.
Не менее важным компонентом сферы труда является мотивация труда и трудовые отношения на предприятии. Именно на микроуровне происходит непосредственное использование трудовых ресурсов страны, осуществляется их вклад в экономический рост в качестве экономического ресурса и фактора производства.
Среди всех мотивов отношения к труду особое место занимает его оплата. Оплата труда – важнейшее условие труда, которое является в большинстве случаев причиной труда, условием, стимулирующим труд.
Позволяя работнику свободно предлагать свою рабочую силу по собственной цене, рынок дает ему возможность потребовать полную плату за талант, способности, квалификацию, трудолюбие, трудовое умение. В тоже время, приобретая рабочую силу по цене спроса, рынок препятствует возможности получать за труд больше, чем он того стоит. Тем самым рынок побуждает человека повышать качество труда, совершенствовать себя как носителя рабочей силы во имя того, чтобы иметь основания дороже продать свой трудотовар нанимателю, уверенно состязаться с конкурентами, менее опасаться попасть в число безработных.
Сотрудники организации, их потенциал являются самым ценным ресурсом большинства организаций. Именно поэтому одной из составляющих эффективного управления предприятием является применение действенной системы мотивации персонала.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что каждая организация нуждается в своей, системе мотивации персонала, учитывающей особенности и специфику компании.
Целью данной дипломной работы является процесс совершенствования системы мотивации в фирме. В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические основы мотивации персонала;
- Провести анализ исследуемой организации, кадрового состава, существующей системы мотивации;
- Внести предложения по совершенствованию системы мотивации исследуемой организации.
Объектом практического исследования в данной дипломной работе является ООО «РИА Панда», которая работает на фармацевтическом рынке и рынке биологически активных добавок.
Предметом исследования служит существующая на предприятии система мотивации персонала.
Проблема, заявленная в названии диплома, является достаточно разработанной, но пока мало адаптированной к российским условиям. За всю историю изучения проблем управления персоналом создано большое количество трудов в области мотивации персонала предприятий. В том числе российскими учеными разработана солидная теоретическая база для моделирования систем мотивации и управления персоналом.
Соответственно цели работы и последовательности решения задач выстраивается структура дипломной работы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты мотивации персонала на предприятии, определяется содержание основных теорий мотивации, рассматриваются современные формы мотивации, исходя из специфики деятельности исследуемого предприятия выявляются особенности мотивации торгового персонала.
Во второй главе анализируется реально действующее предприятие, дается его краткая характеристика, рассматривается его структура, проводится анализ его финансового состояния, анализируется кадровый состав, эффективность использования трудовых ресурсов, анализируется существующая система мотивации труда на данном предприятии.
В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию системы мотивации в исследуемой организации.