Кадры фирмы - анализ потенциала

• Номер работы:
  24983
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  07.06.2007 г.
• Количество страниц:
  18 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Трудовой потенциал организации, понятие и структура4
  2. Планирование численности и состава работников фирмы 7
  3. Определение дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом объемов производства и возмещением выбытия 9
  4. Источники пополнения фирмы кадрами и методы набора 11
  5. Организация подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии 13
  Заключение 16
  Список литературы 18
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадры фирмы - анализ потенциала
  Введение
  
  С накоплением знаний о мире и переходе человеческого общества к более высоким ступеням организации преобразующие функции стано¬вятся все более обоснованными и эффективными. Эти функции стали отождествляться с управлением, с целенаправленным и бо¬лее результативным воздействием субъекта на объект. В понятие объекта управления наряду с живой и неживой природой, средствами и предметами труда, техникой стали включаться и люди.
  Человеческие ресурсы – это фактор прибыли и уровня качества услуг. В то же время люди – это риски и существенные затраты. Они возникают из-за людей, но и управляются людьми. Важнейшая задача любого учреждения – свести такой риск к минимуму. Для этого необходимо четко ориентироваться в концептуальных основах управления персоналом.
  Анализ потенциала кадров предприятия является наиболее важной составляющей управления персоналом, чем и объясняется актуальность темы работы.
  Целью настоящей работы является исследование теоретических основ анализа потенциала кадров предприятия.
  В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
  - изучить понятие и структуру трудового потенциала организации;
  - изучить механизм планирования численности и состава работников;
  - изучить механизм определения дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом объемов производства и возмещением выбытия;
  - выявить источники пополнения фирмы кадрами и методы набора;
  - изучить организацию подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии.