Разработка управленческого учета (производственное или торговое предприятие)

• Номер работы:
  26241
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год сдачи:
  07.11.2007 г.
• Количество страниц:
  40 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………………...3
  Глава 1. Анализ организации системы управленческого учета на ООО «ТИИР»
  1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………………..4
  1.2. Особенности организации управленческого учета на ООО «ТИИР»…………….5
  1.3.Организационная структура предприятия, определение центров ответственности, прибыли и затрат………………………………………………………………………….7
  Глава 2. Анализ затрат на ООО «ТИИР»
  2.1. Классификация затрат………………………………………………………………10
  2.2 Анализ постоянных и переменных затрат………………………………………….11
  2.3 Метод учета затрат на предприятии………………………………………………..16
  Глава 3. Система бюджетирования на ООО «ТИИР»
  3.1. Формирование смет (бюджетов) для центров ответственности…………………20
  3.2. Анализ целесообразности инвестиций в данную отрасль………………………..32
  3.3. Анализ безубыточности……………………………………………………………35
  Заключение……………………………………………………………………………….39
  Список литературы………………………………………………………………………40
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка управленческого учета (производственное или торговое предприятие)
  Введение
  Во всем мире для нормальной работы предприятия существует три вида учета: финансовый, налоговый и управленческий. Каждый из них служит своим целям. Финансовый существует для представления понятной отчетности внешним пользователям: акционерам, инвесторам, кредиторам. Налоговый интересует исключительно налоговые органы, а управленческий предприятия ведут для себя.
  В последние несколько лет обострилась полемика вокруг управленческого учета в России. Если понятие "бухгалтерский учет" определено законодательно, то термин "управленческий учет" в России не регламентирован и допускает много разных толкований. Одни трактуют его, как сложную систему внутреннего управления экономикой предприятия; другие как ненастоящую науку, цели, задачи и методы которой непонятны. Любой вид учета – это система наблюдения и контроля, которая формирует информацию обратной связи в управлении экономическими организациями и их объединениями. В управленческом учете формируется внутренняя информация о деятельности организации для конкретных нужд управления. Данные внутренней отчетности позволяют администрации принимать необходимые эффективные решения и информация, которой они пользуются, не должна вводить их в заблуждение, а отличаться большей правдивостью. Отчетность, предназначенная для внешних пользователей, должна формировать нужный для сторонних лиц образ организации. Следовательно, финансовый учет ориентирован на внешних, а управленческий – на внутренних пользователей. Основной задачей управленческого учета является планирование и контроль деятельности предприятия. Процесс составления бюджетов – один из важнейших в системе планирования и контроля в управленческом учете. Бюджет должен представлять информацию доступным и ясным образом так, чтобы его содержание было понятно пользователю. В данной курсовой работе изучим процесс составления бюджета на примере ООО "ТИИР".