Менеджмент. Функции управления. Характеристика менеджера

• Номер работы:
  3021
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  13.12.2003 г.
• Вуз:
  МФЮА
• Количество страниц:
  17 стр.
• Содержание:
  1. Что такое менеджмент. Цели и задачи менеджмента. Характерные черты менеджмента. Три стадии менеджмента и их характеристика 3
  2. Функции управления, их классификация (по отечественной теории управления) и характеристика. Схема взаимосвязи сановых функций управления 7
  3. Характеристики менеджера. 10
  Список использованной литературы: 17
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджмент. Функции управления. Характеристика менеджера
  В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент по-русски “управление” – функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. А также менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.
  Менеджмент (англ. Management - управление, заведование, организация) – это управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
  Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.
  Менеджмент призван создавать условия, для успешного функционирования фирмы исходя из того, что прибыль является не причиной существования фирмы, а результатом ее деятельности, который в конечном итоге определяет рынок. Ситуация на рынке, как известно, постоянно меняется, происходят изменения в положении на рынке конкурентов, в условиях и формах финансирования, состоянии хозяйственной конъюнктуры в отрасли или в стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянное наличие риска.