Анализ системы управления персоналом

• Номер работы:
  3169
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  16.11.2003 г.
• Количество страниц:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  Глава 1. Принципы управления персоналом 4
  1.1. Общая характеристика содержания работы с персоналом 4
  1.2. Современные принципы управления персоналом как результат действия модели мотивации 8
  1.3. Показатели для оценки эффективности использования персонала организации 12
  Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере конкретного предприятия – ООО "Хост" 19
  2.1. Краткая характеристика деятельности ООО "Хост". Анализ структуры управления 19
  2.2. Анализ использования трудовых ресурсов на ООО «Хост» 22
  Заключение 28
  Список использованной литературы 30
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ системы управления персоналом
  Введение
  Роль управления в современном обществе возрастает, расширяется сфера приме-нения управленческих технологий. Управление часто представляют как процесс. При этом процесс управления определяется как упорядочение системы, а в любой само-управляемой системе есть механизмы, осуществляющие упорядочивающее воздействие на ее компоненты, координирующие их функционирование, регулирующие взаимо¬действие системы с внешними условиями. Процесс управле¬ния - это деятельность объе-диненных в определенную структуру субъектов управления, направленная на достиже-ние поставленных целей управления путем реализации определенных функций и приме-нения соответ¬ствующих методов и принципов управления.
  С накоплением знаний о мире и переходе человеческого общества к более высо-ким ступеням организации преобразующие функции стано¬вятся все более обоснован-ными и эффективными. Эти функции стали отождествляться с управлением, с целена-правленным и бо¬лее результативным воздействием субъекта на объект. В понятие объ-екта управления наряду с живой и неживой природой, средствами и предметами труда, техникой стали включаться и люди.
  Человеческие ресурсы – это фактор прибыли и уровня качества услуг. В то же время люди – это риски и существенные затраты. Они возникают из-за людей, но и управляются людьми. Важнейшая задача любого учреждения – свести такой риск к минимуму. Для этого необходимо четко ориентироваться в концептуальных основах управления персоналом.
  В силу изложенного становится ясна актуальность изучения принципов и тех-нологий управления персоналом.
  Вопросы управления персоналом достаточно подробно разработаны в специ-альной литературе. Так, можно назвать работы В. В. Травина и В. А. Дятлова «Основы кадрового менеджмента», Т. Ю. Базарова «Управление персоналом развивающейся организации», В. П. Пугачева «Руководство персоналом организации», В. Р. Веснина «Практический менеджмент персонала» и др. Количественные методы анализа персо-нала организации рассмотрены в работах Савицкой Г.В. и Ермолович Л.Л., представ-ленных в списке литературы.
  Целью настоящей работы является исследование принципов и технологий управления персоналом.
  В задачи работы входит: 1) общая характеристика содержания управления пер-соналом; 2) анализ социально-психологических принципов работы с персоналом; 3) ис-следование современных принципов управления персоналом как результата действия модели мотивации; 4) изучение технологии управления персоналом эффективно рабо-тающей компании на примере ООО "Хост".
  Объект исследования – торговая фирма ООО «Хост».
  Предмет – структура управления персоналом указанной организации.
  Основной метод, использованный в работе, – анализ документов (Устава ООО «Хост», штатного расписания, прочих документов кадровой службы и т.д.). Изучение документов позволило выявить тенденции и динамику развития структуры управления персоналом организации. Кроме того, использовался метод наблюдения - целенаправ-ленный процесс вос¬приятия деятельности организации.